（一）客观公正原则财务诊断人员在调查研究的过程中，应使诊断结果经受住实践和时间的检验；就受诊企业财务管理、财务活动中存在的问题而言，应该保持客观、公正、实事求是的态度，不能受社会环境和企业内部各种利益关系的影响，不能因为个人的偏好或某些人为因素而歪曲事实、曲解迎合。

（二）经济效益原则提高经济效益是企业经济活动的中心内容；同样，财务诊断也应以提高企业经济效益为工作重点。因此，在财务诊断过程中必须尽量使财务部门与其他部门的工作紧密配合，以最小的成本支出，取得企业经营管理水平和经济效益的提高，实现企业资产增值和利润增长的目的。

（三）密切配合原则由于诊断的结论、改进措施不具强制性，诊断结果对双方没有严格的约束力，受诊企业采纳与否取决于受诊企业对方案的评价，因此财务诊断人员在进行诊断过程中的每个环节（包括诊断方案的形成）时，均须与受诊企业配合、协作，诊断计划、诊断结论以及改进方案均要征求受诊企业的认可。

（四）保密原则财务诊断人员的工作性质决定了其能够掌握和了解受诊企业大量的资料和财务信息。这些资料和信息有些属于企业机密，一旦泄密，可能会给受诊企业造成经济损失，因此诊断人员对于所掌握的受诊企业的资料和财务信息应该严格保守秘密；除非得到受诊企业的书面允许，或经法律法规要求予以公布，否则不得提供或泄露给第三方，更不能将其用于私人目的。

五、财务诊断的内容财务诊断涉及的内容较为宽广。凡是企业发生的财务活动的各个方面，以及财务管理行为的各个环节都是财务诊断的内容；并且随着企业经济活动的日益复杂化，财务诊断的内容必然还会不断扩充。企业财务诊断的基本内容包括以下几个方面。

（一）企业财务基础工作诊断企业财务基础工作诊断的内容主要包括对企业财务制度的诊断，对企业财务组织机构设置的诊断，及对企业财务控制的诊断。　（二）企业筹资管理诊断企业筹资管理诊断的内容主要包括对企业筹资资金需要量的诊断，对企业筹资方式与渠道选择的诊断，对企业资金成本的诊断，及对企业资本结构的诊断。

（三）企业投资管理诊断企业投资管理诊断的内容主要包括对项目投资方向财务问题的诊断，对投资项目相关现金流量的诊断，及对投资项目财务可行性的诊断。

（四）企业营运资金管理诊断企业营运资金管理诊断的内容主要包括对营运资金管理目标及策略的诊断，现金管理中的问题及其诊断，信用管理中的问题及其诊断，以及存货管理中的问题及其诊断。

（五）企业收益分配管理诊断企业收益分配管理诊断的内容主要包括企业收入的诊断，企业成本费用的诊断，企业利润的诊断，及企业利润分配的诊断。

（六）企业财务活动效率诊断企业财务活动效率诊断的内容主要包括企业变现能力的诊断，企业资产管理能力的诊断，企业盈利能力的诊断，及企业综合运营能力的诊断以及企业可持续发展能力的诊断。通过财务活动效率诊断可对企业财务活动的各个方面做出合理的评价。