谈起失败的原因，这些人可以为自己列出100个、1000个理由，但有一个理由是所有人都不愿承认的，那就是你根本不是块当老板的材料！

成功学为各行各业的老板提出了许多成败标准：知识水平、应变能力、人际关系、知人善任、专业知识等等，其实这都是些表面现象，真正的老板标准只有三个：一、心狠；二、果敢；三、顽强。

“心狠”反映在老板行为中，就是他心中只有一个想达到的目标，没有任何一个人、任何一件事能够成为阻挡他前进的羁绊。不管是人际交往，还是商务往来，他们只讲游戏规则，不讲人事情面；只讲理智退让，不讲礼貌谦和；只讲人际交情，不讲人间同情；只讲成败得失，不计个人恩仇。为了达到个人目的，他们既可以随时血溅亲朋，也可以随时挥刀断臂！

“果敢”反映在老板行为中，就是这些人都具有一种超人的胆量，临危不乱是他们的独特品质，敢于冒险是他们的行为习惯。对于多变的市场信息，他们具有超常的嗅觉和快速跟踪能力。不管市场上出现了什么样的赚钱机会，他们都能够不失时机地抓住它。在这些人眼睛中，人世间从来就没有过不公平，不公平的是一个人对机遇的放纵；上帝也从来没有过偏爱，偏爱的是有些人怕冒险而过多地追求了安全。这些人的口头禅是：干事业是一个不断决策的过程，财富永远属于那些及时把新观点付诸实践的人。特别是在某种机遇尚未明朗的情况下，越是他们大显身手的时机。因为他们知道，等局势明朗之后，一切都晚了。许多人之所以当老板常常失败，就是因为他们往往只知道怎么“做”，不知道怎么“闯”！而冷眼许多人生大业，都不是学着别人做出来的，而是自己闯出来的。

“顽强”反映在老板行为中，就是他们永不言败。哪怕失败得一无所有，也从不认输，而且越失败，越能够激发他们的斗志。因为他们知道，只有犯了错误的人，才知道怎样去改正错误，只有失败了的人，才知道成功的道路在哪里。——“一个人失败1000次都不是失败，真正的失败是在你自己认输的那一次。”——这句至理名言，是他们的终生信条。

考量一个人是不是块当老板的材料，还有一个更简单的自测方法：那就是你问问自己，做人做事的目的，究竟是为了让人说“好”，还是为了让人说“服”。追求让人说“好”的人，不管你怎样努力，你也做不成老板，因为老板是从来不怕被人非议的人；而追求让人说“服”的人，是根本不会顾忌别人非议的，所以他们才会不惜一切手段，想方设法达到征服你的目的！时间一长，追求让人说“服”的人成了“官”，追求让人说“好”的人却永远是“民”，哪怕混上个一官半职，也一定是个“副”的。——这就是“官”与“民”形成分水岭的最初始状态。

所以说，老板的性格是天生的，教不会，学不来，这是一种与生俱有的天赋！