甚至有卓尔不群，既让大众接受，又准确抓住了自诩清高的精英们感到战栗的要点，拉拢他

们。于是有了高低混杂的形象：2007年H&M中国首家旗舰店在上海开幕，这座城市仿佛也因此变得不同，一下飞机，出租车后座上的小电视屏幕就开始播放H&M制作的电视时尚节目，《欲望都市》服装指导"红发老太"帕特利夏?菲尔德正在那儿阐述当季流行趋势搭配法则，好像你抵达的是纽约，车子转进城中弄堂，穿着拖鞋排队买路边摊生煎的年轻姑娘，手里正有一只白底红色H&M大字的手提袋。这一景象也让很多市场分析师感到困惑，照这种玩儿法，H&M的生产成本控制得再低也很难赚钱，"除非工厂在火星上"。可今年最后一季度的财报显示，受金融风暴影响，H&M的利润增长速度有所减缓，但仍在增长。

金融风暴中，时尚行家们开始鼓吹：节俭谨慎成为行事的准则，你可得面对你究竟是谁了，可鉴赏力依然需要体现，那就使"少就是多"成为颂歌，"必须是少的，可少又必须是多的。"当代的时尚偶像是美国新任第一夫人米歇尔?奥巴玛，平常日子穿H&M，大选日穿NarcisoRodriguez。要么买最好的，要么买最便宜的，没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将

两端拧结在一起，看上去，H&M就像个年轻姑娘，她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪，仍

让那些老派人感到迷惑。可玛格丽塔并不同意这个比喻，她不愿意将范围限定在男性或女性，而是"一种人，一种追求又便宜又好的产品的人。"说的其实不是H&M，而是它的顾客，从有商品交换起，这就是买家心里暗藏的最简单的法则，现在却需要场金融风暴来唤起。Topshop：模特终于跟衣服待在了一起

据凯特?摩丝自己说，合作是这么开始的："有一天夜里我在伦敦的大卫?唐酒吧碰上了菲利普（Topshop所有人菲利普?格林），他对我说：'咱们应该一起干。'我就答：'好！'。第二天我就到菲利普的办公室找他去了，他很惊讶：'你的随从呢？'我告诉他，就我一人，讲好了的事情就要马上做。"

之后凯特?摩丝为这个受年轻人喜爱的英国平价牌子设计了80款衣服。那是2007年5月，系列的发布会选在纽约而非伦敦，这一次她并非一人，随从都在。那是一群穿着三件套西装人数众多的保镖、以街头范儿示人看上去脏兮兮的助理、头顶斜剪裁刘海的女DJ、忙着收拾地上的香槟酒杯碎片的服务生，以及一大帮人手一只笔记本作为人肉背景的记者。被问到为什么突然想起给Topshop设计衣服，凯特?摩丝皱着眉头沉思半晌："我要创造一个凯特的世界。"

设计师的工作都是隐秘的，更别提一个前模特了，有人说凯特?摩丝从家里拿了一堆她平常穿的衣服，照此绘图，修改，直到她觉得自己会穿在身上才算满意。那是些很平常的牛仔裤、罗纱圆点上衣，绘有水果图案的毛背心……，其中的独特之处，就像《纽约邮报》所说："