面对已经成型的团队氛围和人际模式，如何尽快融入，进而发挥自己的潜能，这是个颇为讲究技巧的事。从祝无双身上，我们或许可以试着总结出一些经验教训。

第一，熟人介绍是捷径，但处理不当同样会引来麻烦。

无双之所以能留下来，白展堂是关键先生。作为从小在葵花派一起长大的师兄妹，老白和无双有大把的似水年华可以纵情追忆，自然比别人多了一分亲近。可这恰恰犯了老板的忌。

“谁都能留，就是不能留下她。”明明缺个杂役，可面对老白的引荐，掌柜的还是态度决绝。原因不言自明：无双的出现，打破了既有的人际格局，增加了变数——至少在爱吃醋的佟湘玉看来是这么回事。即便后来承认自己的百般刁难并最终收留了无双，事情也还不算完。直到老白当着无双的面来了个“吃了吐”，重新澄清了人物关系，彻底打消了潜在的“威胁”，佟湘玉这才释然。

类似的职场问题并不鲜见。对用人单位来说，知根知底的定向推荐肯定比大海捞针般筛选简历省时省力得多，而且成功率也高得多。我所知道的一些企业，就很鼓励员工介绍熟人朋友“入伙”，一旦录用，对介绍人还会有经济奖励。但另一方面，既然是熟人，一些拉拉杂杂的人际问题就在所难免，原本简单的同事关系，会被亲戚关系、朋友关系、同学关系或者别的什么莫名其妙的关系覆盖，纠缠不清。

我的一个朋友深得某公司大老板赏识，被招致麾下，但顶头上司却不怎么买账。很长一段时间，她都在为怎么处理与两位领导的关系而焦虑：顶头上司没时间给她多少业务上的指导，她私下里抱怨了两句，大老板便直接派过来一个师父，手把手地教她。这让顶头上司很不爽，觉得私人领地被践踏，顺手把她骂了一顿。后来在实战中她慢慢悟出来，处理这个复杂关系的要诀是，万万不能让顶头上司感到威胁，觉得她和大老板是一伙儿的。果然，自此之后大家便相安无事了。