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第一章 抉择后起步(1)

中国基层选举报告 作者:魏荣汉


山西省河津市城关镇第五届村委会换届选举实录

“三把火”与“下马威”

人常说,新官上任三把火。而我则倒了个个儿,刚上任就被农民先烧了一把。

我是1998年9月9日走马上任城关镇党委书记之职的,到任第三天,就发生了城北村400余名群众跪街事件,对还没摸清全镇情况的我而言,算是个着实不小的“下马威”。我通过各种渠道,迅速摸清了城北村群体闹事的来龙去脉,事件的原因是村民认为“财务不公开,村务不明白”。上几届党委做了大量的工作,但因为这里地处城区,情况太复杂了。

1997年4月初,百余名群众敲锣打鼓,围攻镇政府,6月下旬,400余名群众围堵河津市委,7月13日,1000多人的过激行为被市委定性为“七?一三”打砸抢事件,8月初,300余名群众在山西省委大门口静坐,部分人到北京告状。

摸清城北村的情况之后,我又对其他村进行了了解。

樊家坡村有樊、刘两姓,樊姓干,刘姓告,刘姓干,樊姓闹,谁也不愿“在野”。镇里“借鉴”并“引进”国外多党制做法,让樊刘两家搞“联合政府”,结果同姓之内又搞起了内耗。无奈间镇里只好把该村“直辖”起来,党支部书记、村委会主任由镇机关干部担任,实行“托管”,但还是不能解决问题。由于矛盾激化,上次村民委员会换届选举时中途流产,两次市、镇人大代表选举候选人得票也过不了半数,还在会场里打得头破血流。

东窑头村上次选举时,发生当众撕毁票箱和选票事件,公安机关抓了两个人暂予平息,但却导致该村两年来一直无村委会班子,群众吃水、用电、孩子上学等基本问题也无法解决,所有工作无法开展。

西关村原党支部书记兼村委会主任前些年带领全村人发展养殖业脱贫致富,为全市乃至全区的养殖业发展起了很大作用,曾受到中央和省、地领导的接见和赞许。但由于种种原因,引起群众不满,集体上访不断。这一切,致使村办企业亏损额达到570万,所有账目至今仍然放在市纪检委,无人接收,各银行及投资单位都在逼要自己的钱,更麻烦的事情还在后头。

经镇党委研究,我派出几支力量分头解决这些村的问题,一支力量配合市委联合调查组进驻城北,一支力量进驻东窑头,一支力量解决西关村的双方上访。镇上还派了镇机关二十名干部到樊家坡村逐户开展调查问卷,试图从根本上解决历史问题。


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