王冠集团是当时深圳最大最早上市的股份有限公司之一。在邱助理担任王冠集团主席助理的那几年，他不但帮助主席成功地策划了多次增发和B股上市，而且一次又一次地打退了第一大股东的猖狂进攻，由于第一大股东持股也不足百分之十，所以邱助理可以帮助主席巧妙地利用流通股的同等投票权牢牢坚守在主席的阵地上，没有退却一步！

“邱助理”这杆大旗就是那时候竖起来的，而且万里长城永不倒。那几年，王冠集团的总裁和副总裁几乎是每年一换，但“邱助理”成了长青树，以至于后来胡君声成长起来之后再回过头来请邱助理来担任环球投资公司老总时，邱助理经长时间充分考虑，只提出两个条件：第一是改“环球投资公司”为“融券公司”，第二是他只当助理，不做老总。关于第二点，胡君声没有疑问，“邱助理”已经成为品牌，可以理解。关于第二点，胡君声不理解，于是邱助理解释：融券公司是银行与券商之间的桥梁。这种解释当然也只有胡君声能听得懂。胡君声不仅听懂了，而且马上恍然大悟，立即照办，“环球集团”正式更名为“中融集团”。

邱助理之所以好马愿吃回头草，就在于胡君声与他是心有灵犀一点通。

胡君声现在与邱助理一起听取大家的意见。邱助理在这一点上也与胡君声一样，相信大家都是聪明人，两个聪明人的智慧大于一个人，而一群聪明人的智慧多于两个人。

胡君声鼓励大家多多发表意见。

邱助理则抛砖引玉，说：“据我看，华夏在线的基本面并没有实质性的变化，董事长‘双规’应该是短期利空，我们不如暂且不动，以不变应万变。”

胡君声说：“我担心新的董事长不容易在短期内养肥，而且新董事长一般要开创新局面，不轻易啃前任留下的剩骨头，所以我们最好还是早出来。”

胡君声与邱助理故意这样意见相左，就是想带动讨论气氛。如果像国营单位或者像王冠集团那样的上市公司召开董事会一样，领导的意见很一致很明确，下面的人肯定是照着领导的意见往下说，那么“议一议”根本就达不到目的。

果然，与会者见老板和老板的心腹都拿不定主意，于是都觉得自己是英雄有了用武之地，纷纷发表自己的意见，讨论热烈起来。

西安分公司的小马说：“既然华夏在线已经有问题，不如杀跌出货算了。大家可以算一下，第一个跌停在12元左右，估计一路减仓可以卖出200万股左右，第二个跌停在元附近，可以再卖出150万，第三个跌停还是在9元以上，我们可以多次打开跌停，如果成交量达到1000万左右，刨去我们自己回吃的200万，又实际出货800万。这时候中小散户看到连续多日跌停后，成交量突然放大，肯定会在低位补仓，以降低持仓成本，我们在次日正好把剩下的股票可以基本倒出去。”

资金部经理陈向阳听得心惊肉跳，如果采取这种办法出货，他得去跳楼了。陈向阳用他老婆的户头在一家营业部透支跟了这支股票，按照小马这样杀跌出货，庄家把跌停封得死死的，他想跑也跑不掉了。如果那样，营业部肯定会在第三个跌停板的位置对他的股票强行平仓，他马上就会变为负资产者！陈向阳现在正在闭眼祈祷，祈祷赶快有人提出反对意见，要是实在没有人站出来，他就不得不赤膊上阵。如果那样，精明的邱助理一定会闻出他偷偷坐轿子的气味来。陈向阳出汗了。

突然，上帝的声音出现了！

“如果杀跌出货，我们这次不是白做了？”

陈向阳不敢确定这声音来自何人，但他相信偷偷坐轿子绝不止他一个，因为在这个声音的后面马上就跟着一片附和声。陈向阳当场松了口气。

小马站着说话腰不疼。说：“如果按我刚才说的方法出手，基本利润也还是能保证的，关键是自己主动呀。如果一味地等待，资金回笼不了，没法重新寻找新的市场机会，那才是最大的损失！这个市场每天都有机会，有现金就能把握机会。”

胡君声和邱助理见大家畅所欲言，暗中得意，他们至少已经从大家的发言中嗅出谁偷偷地坐了公司的轿子。但这还不是他们的最终目的，他们的最终目的还是希望能都找出比一路杀跌出货更好的办，也许根本就没有更好的办法，但他们不甘心，所以他们要试试。

胡君声说：“很好，大家还有什么高招？不妨说出来，啊。”

然而事与愿违，胡君声这样一鼓励之后，会场反倒一片寂静，没人说话了。

这样寂静一段时间之后，来自北京分公司的小丁说话了。小丁说：“我同意现在就出货的提议，但是不赞成杀跌出货的办法。杀跌出货是下策，不仅我们自己损失，而且会留下‘恶庄’的骂名，何苦呢？其实华夏在线这只股票本身是很适合坐庄的，否则我们当初也不会选择它，现在我们好不容易收集到足够的筹码，就这么轻易出去了？选择一只好的目标公司并收集到足够的筹码不是一件容易的事，既然我们已经在华夏在线上投入那么多精力，就不应该轻易放弃，总要有所收获才是，能有大的收获就不要寻求小的收获。我觉得眼下我们要逆向思维，将计就计。比如坐庄的人都非常痛恨‘老鼠庄’，但我们有没有想到利用‘老鼠庄’呢？我现在想了一个不成熟的方案，不知可不可以提出来供大家参考。”