这组数据足以说明Google对搜索引擎的超强影响力。2000年，Google处理的搜索请求还不足总量的1%，目前则已超过50%，在顶峰时期更加达到75%。Google也由此促成了一个庞大的市场。据德意志银行证券公司预计，到2005年，搜索引擎市场可达到48亿美元。

另外，Google与微软一样拥有对技术的狂热，这同样是一家领袖企业所必须具备的条件。Google是一家有理想的企业，在发展初期对销售文化相当轻视。Google的文化就是“技术领先”，整个公司以对技术的“传教士精神”而被人熟知，在这种精神指引下，Google追求与分享价值，也就是他们所标榜的“不作恶也能赚钱”，有利可图但并非惟利是图。

在一定程度上，Google是家反商业的公司，这似乎违背了商业哲学。但由此却赢得了无数用户。技术实力使得Google有足够的底气作出自己的决定：坚定不移地拒绝在主页上做广告或链接到其他网页上。在网络泡沫时期，他们蔑视营销。他们通过口碑树立了自己价值达20亿美元的品牌。

不过，是公司就得赚钱，这是永恒不变的真理。尽管佩奇与布林确信Google的技术是搜索历史上一次巨大的飞跃，但对于如何将该技术转为商业运行，两人陷入了茫然。当一家竞争对手在搜索结果中出售广告并大为赢利时，Google也开始了在搜索结果中加入广告的尝试。搜索无可比拟的技术优势为Google带来了大批的广告用户，受到了广告营销商一浪胜过一浪的追捧。

现在，Google已经像微软一样树大招风了。它在全球遭遇了许许多多的官司，更有雅虎、微软等竞争对手的挤压。不过，用户则希望Google能够坚持自己的文化，为用户带来更好的产品和服务。无论Google未来面临什么样的挑战，它都是创新者的一个很好的榜样。

最近一段时间，坊间纷传Google即将推出即时通信软件以及网络浏览器，甚至操作系统……Google正在试图逐渐入侵微软的领地。当新旧霸主同质化到一定程度，在同一个战场上厮杀争夺霸主地位时，谁能执牛耳？