正文

1.4 采购选择品项有哪些决策依据(2)

大卖场商品管理实务手册 作者:黄静


2.商品属性

商品属性主要包括功能指标、感官指标、背景三个方面的因素。功能指标是形成商品价值的基础,商品本身具有的材质、结构、设计、耐久性、使用性、安全性等都包含在内。感官指标以造型、色彩、品质、包装等为主要要素。背景方面是指商品的原发处,也就是说它“出身”如何,是系出“名门”还是纯粹的“新面孔”,这对采购商品的决策也起了很大的作用,“名门”便意味着安全、品质和影响力的保障,而这些往往也是采购所看重的。

3.交易条件

引进商品需要由谈判来实现,而谈判条件包括价格、折扣、配送、促销、费用等。通常来说,采购人员往往会综合考虑这些因素来对商品作出评价。

(1)价格(采购价格是否足够有优势,这会影响到销售和毛利)。

(2)折扣(首单、批量、切货、累积折扣等)。

(3)配送(各家门店在约定的时间能否确保供应)。

(4)促销(新品进来是自生自灭,还是有强有力的推动政策)。

(5)费用(新品进来会有多少新品费的收入)。

在商品引进的时候,采购通常会面临多个厂家的多个品牌的权衡和取舍。这时,单纯地看重某一点都会有失全面,只有综合考虑才能做到真正的“舍末求本”。因此,可以采用表格的方式来设计考量点,并给予相应测评打分,以此来选择。当然,通常情况下,在商品卖点、商品属性无多大差异的时候,交易条件自然就成了商品引进淘汰很重要的决策依据,而这里面的谈判空间通常也是很大的,因而成为厂商争夺的“焦点”。

    

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