我们这群人，我们的激情

也许这是题外话，但没有它却是不完整的。

还记得你最可靠的力量源泉吗？——你的激情！因为你知道：毕竟，经营是一个无法依赖别人的事情。

很多人定义这种激情为“企业家式管理”——这是一种方式，不是一个阶段。所谓的企业家式管理看重的是机会的充分利用，它的信条是借助有限的信息迅速作出决策，具有高度的冒险性与很强的处理模糊问题的能力。使用这种方式的管理人员的座右铭是：大胆一试！企业家管理模式其目的是迫切追逐领先地位，为了充分把握机会而不得不再度起步或改变经营方向。它不怕风险，它认为最惨重的失败莫过于平庸无为和丧失机遇。这也是我在研究中国成功企业家素养时感受到的他们的突出特质。所以说，这是一种管理风格，而不是一个阶段的特征。

企业之所以能够持续下去，很重要的一个方面就是企业具有创新精神，而企业家精神的实质就是创新，让团队成员保有激情，这样企业才可以走得很远。那么，请保持这种激情。

是的，中国企业已经具有20多年的高速发展了，但经理人们，请远离“职业舒适”地带与“舒适陷阱”；变化的市场也的确具有太多的不确定因素，但请远离职业的厌倦和疲劳平台。因为，你的企业需要成为永久的胜利者！