贺劲宇站在小会议室椭圆形会议桌的一端，没有拿笔记本电脑，也没有点亮投影机和投影屏幕，看起来准备速战速决。在办公程度高度数码化的MSG公司，只有情况特别紧急的时候，才会回归这种 最原始的 会议状态。

MSG是少有的 以市场为导向 的公司，市场部比其他跨国公司的市场部都要壮大，工作划分更加细致。同样的公司规模，人家市场部十来个人，MSG中国就派生出了一个五十多人的市场队伍，下设广告、品牌推广、市场战略合作、渠道市场四个大部门，其中，又以贺劲宇领导的品牌推广部结构最为繁杂，竟然管理着五大工种。

现在，贺劲宇站在会议桌前，心里飞快地过了一下数，品牌推广部北京、上海、广州三大区域五大工种共计十人，现场坐着北京的七个，八爪扬声电话机连接着上海和广州的三个。

其中，品牌推广经理三个：负责商用产品推广的德立克、消费产品推广的柴扉和公司品牌推广的段咏灵，北京、上海、广州的区域市场经理各一个，驻上海的品牌管理经理一个、北京的市场调研专员一个、互联网推广专员茉莉和部门秘书Wendy，队伍集结完毕，这就开工吧！

大家都到齐了，那我们开始。 贺劲宇说： 多的我也不说了，北京的同事都看到了，公司气氛有些紧张。这件事需要我们部门全力以赴去补救，如果处理不好，公司未来的业务将会陷入前所未有的危机。

见大家面面相觑，贺劲宇继续说： 可能个别人已经从媒体那里听说了，昨天公司总部已经决定，从今天起，召回 波尔多 ！

底下一片惊呼，只有德立克和柴扉没有出声，因为媒体问过，昨天贺劲宇也分别跟他们谈了。

也难怪大家惊呼，MSG创建近四十年以来，召回的产品虽然不多，大家也不是没有经历过，但在一款新产品上市前一周，召回另一款上市才半年的产品，这种情况却从来没有过！

见大家变成了哑巴，贺劲宇倒不能端着老板的深沉了，他知道，这个时候当老大的尤其不能菘，一菘就菘一窝。

他索性让自己显得更加朝气蓬勃： 怎么样大家？是不是有撸起袖子大干快上的感觉啊？MSG公司百年不遇的危机公关，超重量级的，让咱们赶上了！现在，销售不敢吹牛皮，技术不敢夸海口，力挽狂澜救公司于水火，就要看咱们市场部的了。下面大家务必集思广益，想出一套有效方案，从电视、平面媒体到网络媒体，彻底把这件事的副作用按下去，不然， 托卡 发布会就无法操作了。

封网络媒体的口，我倒简单，不就是串通各大门户网站，完胜三板斧：见贴删贴、关键词屏蔽、封锁IP呗。 互联网市场专员茉莉似笑非笑地瞅着柴扉、路雪伦几个说： 平媒可就没那么好搞定喽，不让他们报道负面新闻，报社也不是咱们MSG开的啊。

原本凝重的气氛被茉莉的俏皮话一带，开始松弛了下来。

德立克自诩是 托卡 发布会的现任负责人，这个时候应该奋起表态，坐在后面也慢悠悠地开了腔： 老板，一大早就搞得大家神经紧张，思维都停顿啦。公司也不是第一次搞危机公关，虽然形势比以前都严峻，相信我们还是能有办法把负面影响控制在最小的范围。您能赏我们一杯星巴克咖啡，大家亢奋一下才有创意嘛。

瞧你那点追求，好不容易碰上难啃的骨头了，还不让公司出点血？老板，能来瓶红酒不？我微醉的时候最有创意。 茉莉也跟风起哄。

我洗澡的时候更有创意呢！ 贺劲宇说， 难道大家现在集体去澡堂子？

那也得去日本澡堂子，不然还没法集体创意了。 德立克油腔滑调地说。

想什么呢！现在是非常时刻，需要大家的非常团队精神。这一仗，如果MSG输了，那就是我们大家输了，We are on the same boat（大家在同一条船上），从此都