正文

丰田训诫5:懂得尊重他人

丰田领导者 作者:(日)佐藤正明


丰田训诫的最后一条就是"懂得尊重他人 "对于大多数的日本公司,当年的工作在12月28日告一段落,来年的第四天正式开始新的一年的工作。但是在丰田,每年的1月1日,在丰田的中心工厂,公司的高级主管们都会聚集到供奉制造之神的葆光神社边。这个神社设立在工厂的北边,周围密密地簇拥着一丛松树。主管们排成队,举起果汁杯进行祭奠。社长在前面领队,他们面对一个小小的严岛神社开始举办一种祭神仪式,大家的双手紧握在一起,每个人都为公司来年的繁荣而祈祷。

这一神圣的仪式结束之后,他们会去邻近的运动馆里喝点烈酒或者冰冷的清酒来暖和暖和身子,然后互相祝贺对方新年快乐。有时北风刮得太过猛烈,寒气浸骨,别人早就没有了祭奠的心情,但是丰田仍然坚持进行这种古代的祭奠仪式,直到丰田家族的第三代章一郎继任社长后才有所改变。葆光神社是喜一郎根据丰田训诫而设立的。

佐吉的父亲丰田伊吉,就是一个虔诚的宝德派信仰者。宝德派(道德回馈)是一种"日本本土的信仰",其信仰根基就是"经济和道德的和谐",是由二宫尊德所推广的一种信条。二宫尊德是个农民,穷其一生向各种人传播他的这一信条。尊德倡议,"每一个人在放弃了自己利益的基础上对整个社会做出的贡献,终有一天会得到回报的。"年少的喜一郎从父亲伊吉那里听到了不少尊德的传道,从而在其内心深处埋下了对宝德教义的仰慕之情。

长久以来,丰田训诫一直为整个丰田公司所信奉和尊重,其生命力长久弥新。丰田现任社长渡边捷昭私下总是会把训诫夹在自己的名片夹里。但凡遇到困境的时候,他就会把它拿出来读上几次,重新回顾一下丰田的起源。

最近一次,渡边非常严肃地说:"我总是给公司设定很高的目标。我要求我们的研发部门设计开发一种能够让空气重新恢复洁净的汽车,你可以驾驶这种汽车横跨整个北美大陆,期间不需要再补充能源,这是一种能够保持人们健康的汽车。"

直到生命的最后一刻,佐吉还在为发明永动机而废寝忘食,这是一种拥有无限动力的机器,一旦给予一点原动力,它就能够永无止境地运动下去。不时地读上几遍丰田训诫的渡边则主动给自己创造挑战,要通过自己的努力让佐吉的梦想成为现实。


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