[7]常说新官上任三把火。周一一上班，张镇就打电话给周赵二位副台长和办公室主任吴广、总编室主任张立，说下午开个台长办公会讨论研究电视台今后发展思路。布置完，他就打开了本子写讲话提纲。他列出了这样几条：一是两个频道重新设定；二是推行人事制度改革；三是增加广告部和每个栏目的创收任务，争取年内创收达到1800万元；四是建立工作监督考核制度；五是贷款400万元更新设备。他写完这几条，就仰在椅子里抽烟思索起具体细节来。他认为自己不是下车伊始，呜哩哇啦。毕竟自己过去做过县广播电视局的副局长，熟悉广播电视规律，虽说上任才一周，可基本掌握了整个台情况，也了解了外地一些电视台发展的状况，脑子里产生的一些思路和打算就不是空对空了。

这几天，张镇脑子里一直勾画着对那五个问题的具体实施方案和措施。

关于这两个频道，张镇认为，所办的节目，整体编排上呆板老化，没有突出自己台的特色，没有找准自己台的黄金时段，缺乏和上星台节目的竞争力。所以，必须重新区分节目播出时段，和大台争夺观众，培植起自己台的黄金段。而所自办的节目，内容和形式陈旧，板着面孔宣传教育人的味道过浓，而贴近性、可看性差，没办法争夺观众的眼球。所以，必须以收视率为准则，重新设置自办节目。

设置一些什么节目呢？张镇设想：自办节目全面大改版，分成非创收和创收两种。非创收的节目，以新闻为主，突出服务功能，突出社会监督职责。核心是打收视率。《平川新闻》保持不变，重点围绕市委市政府中心工作开展宣传；同时开办一个《直播平川》新闻节目，天天傍晚播出，内容以民生为主，充分报道本市发生的老百姓所关心关注的事情；还新开办一个社会评论专题节目，深刻报道涉及群众利益的话题。

而创收节目，重点是提高艺术性，提高收费标准，加大创收幅度。把目前的《经济大观》拆成几个专业类节目，如生活消费、卫生健康、企业风采等，这样更加利于容纳各类信息服务内容，也可就大大提高收费标准。还要经常组织一些针对社会行业和领域的大活动，以激发观众参与热情，吸引社会职能部门投入和配合，从而达到增强对社会干预力和导控力，提高电视台的影响力．