显然，广电总局的这次会议为史玉柱们设置了新的人文环境底线，相信这也难不倒他，史玉柱肯定会在不久的将来又捣鼓出符合底线范围的新的恶俗广告，然后迫使广电总局再次提高底线。

社会就在这样不停的博弈中朝前进步。

环境底线的另一种表现形式是：利用不适当的恶劣环境，以降低综合成本。

案例：厕所旁生产的美味哈根达斯

2005年6月16日，深圳罗湖质监局按群众举报，前往振华大厦的一套三居室小作坊。没想到这个无牌无证的地下作坊竟是哈根达斯深圳品牌经营店的正宗"加工厂"，供应着深圳哈根达斯全部五家品牌经营店的货源。

执法人员很难相信这种所谓"冰淇淋中的劳斯莱斯"竟然会在这样的条件下生产出来：一进门的右手边就是卫生间，卫生间的门敞开着，里面散乱地放着几双鞋，晾着刚洗过的袜子；而再过去，客厅就是"加工车间"，一个大大的半人高的垃圾桶放在正中央，沿着客厅的墙壁摆满了工作台，烤箱。

最后经过查证，这确实是哈根达斯深圳公司的加工厂。

质监部门依法查封了这家非法加工厂，并将现场和已发运到各销售店的哈根达斯冰淇淋蛋糕全部销毁。

这种击穿环境底线的做法，使哈根达斯身陷"厕所门"，声誉受到极大影响。至今每当我走过万象城的哈根达斯漂亮的销售点时，心里总免不了涌起一片疑云，它是厕所旁生产的吗？

12.时间底线

有相当多的工作，存在着一个必须完成的时限，超过这个时限，就会产生严重的后果，因此这个时间也常常会成为对手竞底的武器。

案例：艾柯卡用时间底线对克莱斯勒工会竞底

美国汽车巨子艾柯卡在接受濒临倒闭的克莱斯勒公司后，他觉得自己的首要任务是压缩开支，而第一步就是降低工资。

他首先降低了高层管理人员工资的10%，自己也将年薪从36万美元降为象征性的一美元，随后，他对工会领导人说："每小时17元的工作是有的，20元的一件也没有。"

工会当即拒绝了他的要求。双方僵持了一年，罢工断断续续，始终没有进展。

后来，在一次罢工中，艾柯卡忽然将工会代表们召来说：

"你们这种间断性的罢工，使公司无法正常运作，如果明天上午八点还不开工的话，将有另一批人顶替你们的工作。"

工会代表原本想通过谈判，在工资问题上取得新的进展，他们为此做好了思想上和资料上的准备，但没料到艾柯卡会这么直截了当地竞底。

经过短暂的讨论，工会基本上完全接受了艾柯卡的要求。

而在某些场合，时间是达到某种效果的必需资源，缺乏足够的时间，就不可能达到起码的效果。

案例：竞底式的相亲：上海白领相亲 1小时见千人

2008年某日下午，在上海举行的一个相亲会中，3000余位白领参加者，在1小时中可与超过1000位异性见面。

据活动主办方介绍，3000张门票通过婚介机构等渠道向社会免费发放。45岁以下的单身白领，只要凭身份证，便可以参与相亲。

在卢湾体育馆的大会现场，男白领排列成队，女白领走完整个队伍，需要1小时。主办方表示，每个参与活动的人都可以与超过1000位异性见面。由于人数多时间少，不少参加者抱怨无法有更详细的了解。一位张小姐直言，在"检阅"过所有男性后，自己已经记不清将手中的"缘分卡"分别交给了谁，"和每位男士的见面时间平均为2~3秒，印象不深"。