39创业阶段用人的策略………………………93

第五章 如何管理好你的公司

创业者对如何管理好公司要有正确的认识和思考方向，任何管理的目标一定是使公司运作的更加有效，更加高效。管理公司是否合理的衡量标准是结果而非过程。

40行政事务与行政费用管理…………………………………96

41办公用品的管理方法………………………98

42文件收发管理…………………………1 0l

43考勤管理制度………………………103

44出差管理制度………………………………105

45公司安全管理制度………………………108

46怎样进行仓库的收发货管理………………………………110

47公司内部推行355工作法……………………………112

48如何处理组织内部冲突……………………………114

第六章营销，公司存亡的关键

你的公司能否生存，取决于你的产品或服务能否营销出去。新创企业必须树立一切以市场为导向的营销意识，深刻认识市场营销发展客观规律，通过营销使企业走向成功。

49产品的定价策略…………………………l17

50以高品质的服务占领市场…………………………………119

51做好售前与售后服务的技巧……………………………121

52找准商品的销售体系………………………123

53如何选择经销商………………………125

54如何把广告做成营销渠道……………………………127

55网络营销的广告技巧………………………l29

56幽默营销的技巧……………………131

57创业者如何寻找客户………………………133

58如何布置你的店面…………………………135

59如何了解竞争对手的信息…………………………………l37

60参展捕捉商机要注意的地方…………………………l39