拿破仑说：不想当元帅的士兵不是好士兵。相信每个员工的心目中也都有一个当领导甚至当老板的梦想。那么，怎样才能实现自己的梦想呢？

要实现自己的梦想需要先从做下属开始。

没有天生的领导者，再优秀的领导者也是从下属中得到历练具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越的。因此，先要认清自己做下属的角色，摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力，具备了领导才能，领导才会发现你这块金子，给你一个发光发亮的机会。

要做领导，先从做下属开始相信不论在企业还是在政府机关，不少人都有这种想法：唉！给别人打工多辛苦，当领导多好！

的确，领导多威风啊！领导受人尊敬，高高在上；坐高级轿车，出入宴会之类会议，出头露脸的肯定是他们。只需在宽大豪华的办公室中签字、打电话、听人汇报就行。

领导多潇洒！像王石、史玉柱一样，哪天想爬山就能去，想登哪一座都可以。

领导多清闲！员工累死累活的时候，领导都在配有空调的办公室中欣赏着员工为自己种植的各种花卉，谈论着温度、加湿器的事情。

领导多幸福！不但老婆工作体面，孩子就读的学校也令人羡慕。

总之，不论从哪方面说，领导的生活都让人非常羡慕。因此，谁都想当领导，连做梦都想。

可是，没有人天生下来就能当领导。每一个人都不是天生的管理者，都有做下属的经历。如果你只看到了领导现在无限风光的模样，没有看到他们当下属时辛苦打拼和付出的艰苦，你当然会感到不平衡。

俗话说：“吃得苦中苦，方为人上人。”要当万人之上的领导需要先辛苦付出，不论是精力还是体力，你有这种吃得苦中苦的准备吗？你具备能吃苦1的拼命三郎精神吗？

如果你感觉当个领导并不难，自己也可以，那可能就想得太简单了。不妨先看一下下面这个案例。

小王是学经济管理专业的，当然他的目标就是做领导。于是，经过一年的锻炼后，领导“成全”他，先让他去分公司管理一个员工小餐厅。这个小餐厅临街，准备对外营业，扩大规模，领导让小王去试一下。

餐厅工作人员不多，只有一位大厨，一位帮厨，一位采购。这对小王来说，简直是大材小用。小王想，这算什么企业管理，闭着眼都能管理好。于是，他虽然不情愿但也颇有几分雄心壮志地准备大干一场，毕竟自己现在也是王主管了。但是，令小王没想到的是，小餐厅“麻雀虽小”也是“五脏俱全”。从资金准备到装修、经营管理等都需要他亲力亲为。自己要身兼多职，既要能端盘子还要能打算盘，完全不像在大集团公司办公，分工明确，专人负责，按时上下班即可。但是小王想自己不能退缩，否则经理会怎么看他？一个小餐厅都玩不转，还管理大企业？因此，在小王的顽强坚持下，厂内餐厅终于完成了向对外服务的饭店的转变。可是，令他没想到的是，客人增多了，麻烦的事情也接踵而来。对外，工商税务卫生检疫安全等部门三天两头上来检查需要应酬；对内，需要管理采购大厨、降低成本，至于营业推广之类更需要他筹划。如果说这些他还可以勉强应付，可是，那些喝醉酒拍桌子骂娘的客户却不是他能够应付得了的。

小王一个高等学府的大学生，最看不惯的就是把餐厅当成聚义厅，动不动挽袖子捋胳膊不一醉方休不够义气的人。可是，饭店顾客本来就鱼龙混杂，看不惯怎么做生意啊！于是，每当有这样的客人就餐，小王就只皱眉头。

结果，这种讨厌和担心被客人看到了，他们一传十十传百，生意随之急转直下。对此，小王没有回天之力，他向经理汇报后，经理让他回原来的部门。

这下，小王又开始原地待命了。此时，他才明白，领导并不是谁都可以干好的。

由此可见，当领导不仅要能吃苦，而且还要能处理好各方面的关系。在下属面前你是领导，要身先士卒，做出表率；在大领导面前你是下属，要能为领导解决问题，克服工作中的阻力；在客户面前你代表组织，你的一言一行都是组织的形象，稍有不慎就会给组织带来损害。因此，如果你不具备这十八般武艺，就没法担当领导职能。更不用说，你的生活规律会被打破，酒桌上宁肯喝吐也要让客人满意。因此，领导需要劳心劳神劳力，并不是谁都可以当的。

也许你会说，我不去那些服务业或者爱应酬交际的营销公关之类部门当领导，不会遇到小王这样的事情。可是，去哪个部门当领导不是你自己可以决定的。而且，不论去哪个部门，都会面临和人打交道的问题，不论是和同事，还是和客户、政府管理部门，如果你的性格只适合在业务部门埋头做学问，那么，即便当领导也当不好。

如果你明白了当领导需要具备的素质和能力，如果你感到自己目前的能力不适合当领导，那还是安安心心地当好下属吧。这也是做领导的起点和必经之路。如果在做下属的过程中表现出了自己的优秀和过人之处，与领导配合默契，何愁领导不重用你？

下属的位置不论在任何组织中，都有这样的员工，虽然他们不是想取代领导特别是自己的顶头上司，但是在工作中也常犯这样的错误：工作越位，不在其位却谋其政；不向领导汇报，擅作主张；故意给上司难堪；不虚心接受批评等。

以上种种，就没有摆正自己的位置，尽到下属应尽的职责和义务，结果呢？弄得上司对此耿耿于怀。

小亮毕业后在一家大公司做设计师，但是，可能还不适应大都市紧张的生活节奏，有时上班会迟到。虽然每次都不会迟到多长时间，可是上司对他已经明显表现出不满。

一天，小亮又迟到了，上司不满地问：“怎么又迟到了？”

小亮无所谓地回答：“闹钟没响啊！”

上司发怒了：“天天都不响吗？如果我今天送你一个准时、会响的闹钟，你明天是否会说自行车没气了？”

“你可以送我一个试试。” 小亮也毫不示弱。

可是，令小亮没想到的是，下午他就接到了辞退书。当然连理由都不解释。

像小亮这样的员工就是没有摆正自己的位置。他不但没有认识到自己的错误，而且不尊重上司，对上司的批评也不虚心接受。因此，在工作中常常犯这种毛病的员工，首先应该明白自已做下属的角色，给自己一准确定位，这是做好下属的前提。