“创亿的班子结构是集团公司与上市公司基本重叠，这也是没办法，中国特色吗！运行了这么多年，大家也深有体会，感觉好像是一会儿在船上，一会儿又在岸上；一会儿坐车，一会儿又步行！哈哈，说白了，是没有真正融入市场经济的海洋之中，同业竞争、关联交易，种种说辞，我们是有苦难言，而市政府照样不满意，照样不理解，总之哪，找不着自我，这就难怪我们的国企干部对官职、对位置看得比什么都重。”刘志恒这次用余光瞥了黄永利一眼，黄永利正低着头做着笔记，很认真的样子。

“眼下，市里对我们的体制调整，尤其是班子的搭配有多种的说法，但是，归结起来不外是两种：一种是自产，另一种是外派，至于在海外公开招聘一说，我看呀，有些不符合现实，所以，算不得一种说法，姑妄听之。

不过，我认为无论如何调整，创亿是我们大家的事业，当然还是应该由我们自己来安排，所以，无论是谁出任创亿股份的董事长，创亿集团和创亿股份对内还是一家人，利益还是一个，目标还是一个。眼下，我和万琦、成文都是奔六的人，年龄不饶人，身体状况也不佳，所以退下来是早晚的事。”

刘志恒说到这里，不再往下说。

关于创亿集团公司和创亿股份有限公司在法人治理结构上要一分为二这件事，虽然在座的几位都知道，但也只是私下里揣摩，顶多是和董事长刘志恒单独在一起时谈起过此事，但是，作为一个正式的说法，今天还是头一回。所以，大家彼此看着，脸上都没有表情。沉静了一会，这时，陶万琦书记喝了口茶，清了下嗓子说道：“董事长说得对，创亿的班子问题，关系到在座各位的共同利益，是应该早些解决。建班子、定战略、带队伍一直是我们着重抓的核心问题。我们看着创亿成立，看着创亿一路曲曲折折地走来，创亿的今天，不是哪一个人的问题，也不是我们的班子问题，当然今天，我们当务之急是要推荐出有思想，业务能力强，综合素质相对好的同志，横竖就是从创亿的队伍中比较，当然，最后，由谁来干，这还得市委和国资委最后决定。结合我三十多年来的经历，以及当前组织部门用人用干部的特点，据相关材料透露，在干部考查中，现在有七种干部往往会脱颖而出，受到组织的提拔和重用。这七种干部大多内在特点突出，或者业务过硬，或胸襟开阔，格局较大，或者诚恳扎实，任劳任怨，勇挑重担。”陶万琦低下头看看自己的笔记本，接着说道。“这七种干部，第一种就是业务型干部。这种干部是无可争议的强势人选。无论是科班出身的，还是自学成才的，这类干部通过工作实践最终成为单位的业务骨干，支撑起最重要的业务。是单位里最为倚重的人才，这类干部在干部考查中，往往首先被选中。第二种呢，是学者研究型干部，当然，这种干部通常比较稀缺。第三种是开拓进取型干部，这种干部往往在激烈的竞争中，勇于进取，敢于争先，精力充沛，能够在分管的专项工作方面取得重大的突破和显著的业绩，这一点，大家应该有同感。第四种也就我们常说的老黄牛式的勤恳型干部，这种干部的最大特点是，论能力水平，思想见解没有什么过人之处，但是，他们面对繁重的任务和枯燥的工作，勤勤恳恳，扎扎实实，长年如一日，默默奉献，无怨无悔。他们决定着一个团队的战斗力和风气，而且，这类干部通常就是一个单位中最具群众基础，威信最高的人。作为‘老黄牛’，被重用提拔，群众无可非议。第五种是大刀阔斧碰硬型干部，这种干部攻坚能力强。敢于承担责任、敢于冒风险，坚守原则，遇难事，麻烦事，不生后退之心，敢于亮剑。但是，这类干部也常常因为太强势，在工作上，容易得罪某些人，但是作为困难的解决者，责任的承担者和原则的坚守者，最终仍会得到大多数干部群众的拥护。总而言之，群众的眼光还是亮的嘛。第六种为稳重型干部，这种干部的特点是落实任务不走样、不变形，虽说循规蹈矩，中规中矩的，有些放不开，但是，一项工作交给稳重型干部负责，便成功了一大半，班子的意图便可确保顺利实现。所以，这类干部非常让领导和组织放心。最后一种是淡泊宁静型干部，这种干部自身素质和实绩也比较过硬，但是，因为身体因素，机遇因素，组织因素，以及整体平衡等诸多客观因素，常常没被提拔。但是，这类干部往往个人修养很深，胸襟开阔。来之不喜，去之不怨，去留无意看天边云卷云飞，宁静致远，淡泊名利，始终恪尽职守，兢兢业业。这样的人，也非常受欢迎，常常脱颖而出，受到组织的提拔和重用。说到我们创亿班子的调整，我今天谈谈我个人的看法，不一定周到，仅供大家参考。要我说呀，目前比较合适的人选方案是信良，理由是信良主帅的创亿药业的经营业绩，在此我就不细说了，主要说一下信良的综合素质，信良的英语在集团是叫得响的，对国际进出口业务也是再熟悉不过了，二十多年来一直在做进出口业务，对于今后像创亿股份这样的外向型上市公司，信良出任领头人是非常合适的，刚才我讲了七种干部的特点，这七种干部的特点，在信良身上都有不同程度的具体体现，也就是说，信良的综合素质整体比较高，不是我这作党委书记的当面夸奖，我说的是真心话，所以，我觉得这应该作为方案之一。”陶万琦说完，低着头喝起水来。

尽管任信良听到过这样的议论，但是，一旦这个说法摆到桌面上，他仍然感到非常的突然，脸上有些发热，身上也跟着发热。所以，他尽量地保持着神态的镇定和自然，控制住面部的表情，做出与己无关，仿佛没有听到一样。