时间是最不偏私的，给任何人都是24小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。

——赫胥黎

人人生而平淡，造成后来的不平等相当一部分原因是源自时间管理上的差别。

时间对每个人来说都是平等的，可是为什么会有如此巨大的差异呢？ 归根到底在于对时间的掌控上面，浪费时间的人一无所有，而善用时

间的人将会得到无穷无尽的财富。

著名的80/20定律告诉我们：应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情。把这个定律融入到工作当中，对最具价值的工作投入充分的时间，就可使自己避免陷入“瞎忙”的陷阱。分清轻重缓急，设计优先顺序，这是管理时间的精髓。

在一次时间管理的课上，教授先在桌子?放了一个装水的空罐子，然后从桌子下面拿出一些可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。教授把石块放完后，问道：“你们说这罐子现在是不是满的？”

学生异口同声地回答说：“是。”

“真的吗？”教授笑着问。教授又从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口装下去，摇一摇，再加一些，再问学生：“你们说，这罐子现在是不是满的？”

这回学生们不敢回答了。 最后班上有位学生怯生生地回答道：“也许它还没满。” “说得很好！”教授说完后，从桌下又拿出一袋沙子，慢慢地倒进罐

子里。倒完后，再次问班上的学生道：“现在请你们再告诉我，这个罐子

是不是已经满了？” “没有满。”全班同学这下学乖了，并且很有信心地回答说。 “好极了！”教授称赞道。教授从桌底下拿出一大瓶水，把水倒在

看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填得满满的罐子里面。当这些事都做完之后，教授正色问班上的同学：“从上面的试验中大家可以得到什么启发？”

班上一阵沉默，最后一位学生很有自信地回答说：“无论我们的工作多忙，行程排得多满，如果要挤一下的话，还是可以多做点事情的。”

教授听到这样的回答后，点了点头，微笑道：“答案不错，但是不是我要告诉你们的重要信息。我想告诉各位的最重要的信息是，如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里去，你也许以后永远没机会再把它们放进去了。”

这就是时间管理的含义，要懂得轻重缓急，否则在规定的时间内将一无所获。

美国有一位企业家查尔斯?史瓦，他在担任伯利恒钢铁公司总裁期间，曾向管理顾问艾伦?莱金请教说：“请你告诉我如何能在工作时间内做妥当更多的事？我将支付给你顾问费。”艾伦?莱金把一张白纸给他并说：“请写下你明天必须做的事，并按其重要性排列先后次序。第二天当你走进办公室，先从最重要的那项工作做起，并持续进行到完成此项工作为止。然后，你再重新检核你的办事次序，着手进行第二项工作。即使着手进行的那项工作花掉你整天的时间，也不用担心，一定要这样坚持下去，养成自己每天做最重要的工作的习惯，而且，还要让你的下属也这样做，并养成习惯。当你觉得这样做效率高的时候，你再付给我报酬。”果然，试行结果效果明显。

几周后这位企业家付给了艾伦?莱金顾问费25000美元。

这便是著名的“莱金原则”，即：把时间用到最为重要的事情上去。当然养成一个习惯并不容易，据统计，养成一个新的习惯一般要用30天。

所以，首先要处理既紧急又重要的事情，如果我们分不清，生活和工作就会陷入瞎忙的恶性循环。