一些团队在创业之初对市场环境保持了高度的敏感，热衷于创新与改革。但往往在团队取得一些成绩之后，就渐渐对市场变化失去察觉，没有了危机意识，无视自己的缺点和不足，最终被竞争对手打败。作为一个团队的领导者，如果希望自己的团队能更强大，更能适应瞬息万变的竞争环境，能获得长远的发展和突破，就必须造就一种危机氛围，让团队中的成员抢在竞争对手之前发现自身的劣势和不足，积极、主动地寻求解决或者规避的办法，赢得竞争主动权。

因此，不仅要让团队成员了解自身的缺点，更要让他们懂得分析总结整个团队的问题，还要时时警惕，抢在竞争对手前面深刻了解自身的优、劣势。只有有了这种自我反省意识和危机意识，才能调动团队成员的积极性，才能更好地改进工作，让整个团体有所创新和突破。

把自己藏好，暴露实况是件极危险的事情

雄狮是猫科动物中潜猎技巧最高超的捕手。为了捕获某个猎物，雄狮可以埋伏在隐秘处一动不动，观察对方的一举一动，只要一有机会，它便马上发起凶猛的进攻。雄狮知道，有时候要藏好自己，因为暴露自?是件危险的事。

在自然界不断进化的过程中，我们可以发现，越是善于把自己藏好的动物，越能适应环境的变化，并能有效地保护自己。蜥蜴能是恐龙的同类，千百年来，恐龙早已不见了踪影，蜥蜴却能存活下来。其中一个重要原因是，恐龙体积过于庞大，不便保护自己，而又所食甚多。蜥蜴小巧灵活，虽然纤弱，却便于隐藏自己而免遭其他动物捕食，因此得以生存。由此可见，藏好自己是迷惑敌人、保护自己的重要手段，而暴露实际情况、锋芒毕露是极其危险的事情。

曾国藩对"藏锋"曾有过精辟论述："言多招祸，行多有辱；傲者人之殃，慕者退邪兵；为君藏锋，可以及远；为臣藏锋，可以及大；讷于言，慎于行，乃吉凶安危之关，成败存亡之键也！"

正所谓"枪打出头鸟，出头的椽子先烂"，锋芒外露，于交友、处世都不利，严重影响人际关系，进而影响自身发展。自高自大，在人前口若悬河，人们难免会觉得你狂妄自大、自我感觉良好，当面对你"洗耳恭听"，转身却对你嗤之以鼻。所以，适当地藏匿锋芒，把握好藏与露的分寸，对一个人的前途和事业发展有着不可小觑的重要意义。

不藏好自己，暴露实况、锋芒毕露不仅会给自身发展带来不好的影?，有时候甚至会引发可怕的危机。

楚汉之争中，韩信是手握重兵、一人之下万人之上的赫赫武将，是掌握楚汉命运的决策者，是"连百万之军，战必胜，攻必取"的战神。一次，刘邦问他："我能带多什么兵？"韩信回答："陛下最多能带10万兵。"刘邦又问："你又能带多少兵？"韩信回答："我带的兵越多越好。"韩信言语间将野心和高傲都暴露给刘邦，使刘邦心生芥蒂，为以后招来杀身之祸埋下隐患。纵观韩信一生，才华尽显，高调标榜自己，他虽出身卑贱却自视甚高，他的失败就是在于他不懂得隐藏自己的锋芒，不懂得低调行事。