正文

◎海盗船长(2)

苹果教父乔布斯传 作者:施谱越


乔布斯和拉斯金的矛盾冲突引起了公司每个人的注意。有一次,乔布斯竭力破坏拉斯金已经准备好的公司内部讲座活动,他告诉参与者活动取消了。

拉斯金向斯科特反映了这件事,并提供了一份证据充分的备忘录,备忘录中详细陈述了十几条乔布斯不适合管理“麦金塔”电脑研发工作的理由。其中有一条是这样写的:

第9条:过于乐观的估计。乔布斯在研发苹果三号和“丽莎”电脑时计划失误,而且对于产品的研发成本和价格也估计失误,基于他这两次失误的经历,他在研发“麦金塔”电脑的过程中也会出现众多失误。他还为了赢得个人荣誉,提出不切实际的研发计划,而当计划不能完成时,他又责怪研发人员。由于他还对元器件价格的估计过于盲目,因此导致对成本的错误估计。

有人把这份备忘录拿给乔布斯看,他当时就勃然大怒。那天下午,马库拉把乔布斯和拉斯金找来,让他们坐下来和他共同想出一个解决问题的办法。

乔布斯哭了——当他无计可施的时候往往会哭。他说,他不可能再与拉斯金一起工作了。拉斯金也一定是感到了情况对他很不利,因此,他就强硬地说,他不能再为乔布斯工作了。

就这样,会谈不欢而散,乔布斯还是“麦金塔”电脑项目的负责人。为了驱散拉斯金失败后的烦闷心情,公司安排他去休一次假。当然,人们都知道“麦金塔”电脑真正的“父亲”是拉斯金,乔布斯只是“麦金塔”电脑的“养父”。

在担任“麦金塔”研发项目总负责人后,乔布斯把他的“麦金塔”电脑研发组成员看做“海盗”,而他是这艘“海盗船”的船长。他劝诱苹果公司的各类人才、精英加入到他那痴迷计算机的队伍里来。

他首先做的一件事就是雇用了开发苹果二号的主要研发人员,包括沃兹、罗德·霍尔特、兰迪·威金顿、杰里·曼诺克,甚至还有丹·科特克和比尔071·费尔南德斯。苹果公司的一些老职员也加入到了伯勒尔·史密斯的团队中,他们有设计了苹果二号的机箱的程序员巴德·特里布尔,斯坦福的电子工程师布赖恩·霍华德和负责市场销售的乔安娜·霍夫曼。

这个由乔布斯亲自挑选的“海盗军团”,成员无论来自公司内外都属优秀之辈。他们负责的任务,就如同他们自己所描述的一样,是要给人们的心灵造成震撼,从而推翻电脑业原有的标准。

从研发“丽莎”电脑开始,乔布斯和他的“海盗”队员就“盗取”了一切有价值的东西,在三年时间里,他们吸收了各种有价值的思想,他们也从各种失败中吸取了教训,从而避开了无经济效益的生产。

乔布斯还为研发组开辟了新的工作区域,他让项目组搬到了苹果公司正在租用的一座大楼里,一般人都把这个地方叫做“德士古石油塔楼”,因为它靠近一座加油站。

就这样,乔布斯和“麦金塔”电脑研发组一起,在“麦金塔”大厦里拉起海盗旗帜,每天不分昼夜地埋头苦干。

“麦金塔”小组成员大都出生较晚,没有经过反越战的群众集会,但他们吸收了那个年代的观念。他们的目标是将工具所产生的力量提供给每个人,乔布斯与他的“海盗军团”

只要有一个人、一台电脑,就可以由此而改变全世界。

乔布斯沉醉的这个小组里,公司的总经理就跟一般职工一样。在这里,产品开发人员被视为英雄,他们才是真正的艺术家。即使在午夜,那里也洋溢着充沛的活力,这些小伙子在豪华大厅里随遇而安,自由地发挥着自己的设想。有时你会看到两个小伙子在桌子旁玩电动玩具,而另一边的桌子上又有两个人在玩乒乓球。房间里还设有昂贵而精密的音响系统,喇叭中不断传出优美的歌曲。当大家在玩各自的游戏时,还有些人会跑到钢琴旁演奏几曲。

这种景象就像大学的游戏室,而不像公司的产品开发中心。总经理斯卡利每次来到这里,面对这里的混乱不堪一片怅然。他不理解乔布斯为什么会让一个严肃的研究中心变成这个模样,但每次乔布斯都会给他一个自信的微笑,然后又一言不发地离开,转身和他的小组成员神聊。

“麦金塔”小组通过这种不拘一格的方式,出人意料地研发出了全新电脑。当“麦金塔”第一台原型完成时,乔布斯用香槟来祝贺大家。另外,为了长久纪念“麦金塔”小组的贡献,他下令在电脑后壳的内部加上47名开发人员亲笔签名的浮雕。


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