不论什么样的信仰，它都是一种精神纽带，是一个组织成员的精神基础和精神动力。信仰不但具有生活价值的定向功能，还起到控制秩序、凝聚组织力量的作用。

企业信仰有两个方面：企业组织的信仰和企业中人的信仰。

一、有信仰的企业

为客户创造价值，是企业信仰的核心。

组织的信仰就是组织信任、信奉并坚持的一种信念。这种信念是传承组织文化、落实组织规范的内在动力。

在一个变化、动荡、竞争的市场环境中，决定未来商业成功最重要的力量，是信仰的力量。世界上任何一个组织都有信仰，伟大的组织一定有伟大的信仰。

企业的信仰基石是什么？

要研究一个组织的信仰、建立一个组织的信仰，我们应该首先从这个组织创建的目的入手。例如军队：世界上所有国家的军队，其基本任务都是为了保卫国家、人民的安全。捍卫国家和人民利益是军队、军人的基本信仰。

企业呢？企业创立后，其生存发展需要通过为客户提供产品和服务来实现。所以，无论什么性质、生产什么产品和服务的企业，企业最基本的信仰是为客户创造价值。

离开了服务客户、创造客户价值，任何企业都将无法生存，更谈不上发展了。代表客户价值、创造客户、实现客户价值，是企业组织的基本信仰，是价值的基石。

离开了客户价值的创造，任何企业都将无法生存。

有信仰的组织能够聚集起更多的人。

二、有信仰的员工

信仰是价值基石。有信仰的员工是有道德底线的人，这样的人更能够被组织、被社会所接纳。

信仰是一种道德。信仰与人的一生是不可分割的。人的自我感觉中，有一个对世界的概括，并把它奉为自己的行为准则和活动指南，那便是信仰。它是一个人做什么和不做什么的基本准则和态度。

企业是个组织。组织是由人组成的，人的行为是由意识决定的，而信仰，则是最强烈、最持久和最稳定的意识。

任何一个有责任感和成就欲望的人，都会注重自己的定位，使自己的价值取向能和组织的取向保持一致，使自己的价值在组织中实现。

有信仰的人，在企业组织中，还需要有组织信仰。这就是认同组织。在组织中，每个人都可以有自己的信仰，可以有自己信奉的宗教。但是，既然加入、服务一个组织，就必须要认同组织的使命。最好的选择，是把二者融合起来；如果达不到完美融合，至少，二者不应该有冲突。

我们小时候，会从父母那里得到做人、做事最基本的教育。例如，为人要诚实守信。进入学校，也会受到老师的教育，例如，要团结友爱。踏入社会、进入企业，一样会得到灌输我们要做个诚实、认真、守规矩、有操守的人。当我们慢慢成长之后，就会产生思索：我们为什么要这样做？除了物质之外，为什么还有一系列的精神约束来规范我们？这些精神的指导和约束，是道德，也是最朴素的信仰。