正文

3.同仇敌忾,共抗微软(2)

寡头战争:谷歌战苹果 作者:吴中宝


根据一名苹果前高管的说法,谷歌施密特将乔布斯视作导师,经常造访乔布斯的办公室,还曾多次与乔布斯一起散步,探讨科技的前景并计划展开一些合作,虽然这些计划未能实现;据施密特的好友透露,二人曾多次共同进餐,乔布斯在直接征求施密特的意见时从不迟疑,而且内容都是关于公司核心机密的决策,施密特也颇为享受在苹果董事会的职务及与乔布斯共处的机会,两个人之间惺惺相惜。这些年来他们从精神联盟步入实质性战略结盟。

曾几何时,微软、苹果、谷歌三大巨头之间还有一段其乐融融的历史,当时微软是苹果里程碑产品Macintosh最主要的软件供应商,而施密特则是苹果董事,但这已经是很早以前的事了。在市场竞争的步步紧逼之下,在对消费者,尤其是未来的消费者的争夺战中,三国之间的战争如火如荼。

2006年11月,微软发布了一款最新型的便携媒体播放器(就是总所周知的MP4)Zune,以对抗苹果公司的同类产品iPod。

2007年,在苹果公司的iPhone热销之后,微软紧接其后发布了Kin系列手机,并宣布更新手机操作系统为WindowsMobile,这一手机的很多功能都是模仿iPhone的操作原理,而且还附加了许多对于年轻消费者非常有吸引力的新模块。

苹果和谷歌联盟也不示弱,2008年9月,谷歌发布自主研制的因特网浏览器Chrome,以对抗微软公司广为人知的IE浏览器,并且将IE涉及垄断与搭售的问题在美国国内大肆炒作,甚至要求美国反垄断机构和法院对微软公司进行制裁;2009年又发布了一个名叫Chrome计算机操作系统,试图瓜分微软公司的主打产品Windows的市场。

与此同时,谷歌清楚地知道自己在移动广告领域的地位还很脆弱,并没有得到巩固,在积极推进这项业务的发展。施密特坚信,有朝一日,基于移动手机平台的广告收入将比基于因特网平台的广告收入更加突出。因此他们将把最重要的研发力量放在最核心的产品上,其余的非核心业务则通过并购来逐渐渗透。

云计算是谷歌和微软比拼的核心。在公司年度大会上,谷歌宣布将进军企业级的云计算市场,与此同时,微软全球资深副总裁张亚勤近期透露,微软公司80%的研发力量都也会放在云计算上。双方你来我往,打得不可开交。

与此同时,历史又带来了新的机遇,随着信息社会的到来,移动手机市场已经成为硅谷所有公司的新战场。

据摩根士丹利高级分析师玛丽·米克的预测,在未来5年之内,通过手机上网的用户数量将超过通过台式电脑上网的用户数量,在移动上网技术方面的争斗目前还刚刚开始,远远尚未见分晓。

1998年,当乔布斯登上苹果公司最高宝座时,微软总裁比尔·盖茨通过《名利场》杂志说:“他明知赢不了,为什么还要那样做?”也就是在这一年,美国纳斯达克证券交易所内,微软的股价为每股29美元左右,而苹果则仅为每股7.25美元。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号