以远见卓识著称的乔布斯当然不会将与手机有关的一切事物拱手相让。

乔布斯在蛰伏，因为他知道向移动广告领域进行战略延伸的时机还不成熟。

谷歌有Android手机操作系统这一免费午餐来吸引庞大的跟随者，而喜欢吃独食的苹果在2007年则什么也没有。iPhone手机？那时才刚刚上市，虽然销量喜人，但远未达到乔布斯所要求的“封闭的手机王国”的局面。

乔布斯需要耐心的等待iPhone的市场反映。虽然他对iPhone手机抱有极大的信心，但这需要时间去验证。只有iPhone手机在市场上站住脚跟，形成自己的手机王国，乔布斯才能发力与手机相关的其他战略。他需要做的就是把iPhone手机销往全世界。

2009年，苹果的iPhone手机全球销量终于超越摩托罗拉的刀锋V3手机，成为新一代机王。当整个世界都在为苹果手机而疯狂的时候，乔布斯知道，涉足移动广告业务的时机到了。

擅长通过并购来占有关键技术和核心资源的乔布斯决定故技重施，寻找一家新兴而又大有潜力的移动广告平台提供商进行并购，这样就可以用最少的钱来做最多的事。

他首先就盯上了AdMob——一家刚刚成立3年的移动广告网络公司。由此引发了一场让业界大跌眼镜而又匪夷所思的并购暗战。

收购AdMob：苹果的乌龙球

对苹果来说，在AdMob收购战上败给谷歌绝对是一场乌龙球。

AdMob公司成立于2006年，创始人奥马尔·哈姆伊(OmarHamoui)创建AdMob的时候还只是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一名学生。当时他还是一个并不成功的创业者，正努力维持着一家三口的生活。短短3年后，AdMob凭其个性化广告已经进入160个国家，得到了数十亿人次的查看，并为广告营销商提供一系列数据和分析服务，以便他们跟踪消费者接收自己广告的流量状况。

乔布斯亲自出马，凭借自己在IT界的偶像地位和可以媲美政治家的口才，不费吹灰之力就说服了奥马尔·哈姆伊。一切进展的非常顺利，在象征性的砍价还价之后，奥马尔·哈姆伊同意了苹果6亿美元的收购报价。并和苹果签下45天内对方不得与第三方接触的协议：在45天的评估期内，AdMob不得寻找新的买家。

对于当时就已经拥有4、5百亿美元现金储备的苹果来说，履行这一合约没有任何财政困难。

但奇妙的事情发生了，直到45天的评估期到期，苹果都没有任何要签约的表示。也许在乔布斯看来，AdMob已是瓮中之物，早几天还是晚几天履行合约不会影响大局。

而此时的奥马尔·哈姆伊则有些坐不住了。

机会稍纵即逝，一直密切关注事态发展的谷歌趁乱杀入。

谷歌“三巨头”施密特、佩奇和布林轮番上阵，劝说奥马尔·哈姆伊将AdMob卖给崇尚自由、免费精神的谷歌，而不是像苹果那样的“封闭”王国，告诉他这样才符合IT界的精神法则。

实际上最后打动奥马尔·哈姆伊的还是金钱。谷歌开出了7.5亿美元（5.3亿美元股票和2.2亿美元现金）的收购价钱，比苹果出价高出25%。同时谷歌还承诺，AdMob的员工兑现股票期权的时间将比苹果规定的时间要早。