话说这家万把号人的跨国公司，最近把上海的研发中心扩建为公司总部。原来散落在各处的部门纷纷搬迁过来，形成一个数千人的大园区，食堂也随即拥挤了数倍之多。研发中心的博士们端着餐盘四处寻找座位之余惊奇地发现：哇，好多美女呀。

听到越来越多的这种感叹，公司里开始有人研究这些问题：我们要不要多招一些美女，更多的美女对公司员工士气和企业形象有什么影响，等等。

人力资源部立即表示，选人的标准是价值观和业绩，而不是长得是否漂亮。

较真的人提出，如果是同等条件，我们能不能要漂亮的。人事部犹豫了一下说，如果是同等条件，应该可以考虑。

人事部在这个问题上被绕进去了，因为，不可能有什么同等条件。你要是做销售的就肯定知道，如果客户说，在同等条件下一定选用贵公司产品，这话就等于没说。其潜台词是：我不告诉你我为什么不要你。

最近在一个聚会上，有个在律师事务所工作的人激动地对我说：你是那什么什么公司的？你们公司有个特别漂亮的女律师哎。昨天我去你们那里办事，看到她我紧张得都不知道怎么讲话了。后来我都离开了，才想起该说的事情根本就没有说。

我问，那你到底是记住了女律师还是记住了我们公司？他说，当然是一起了，我就认为她是那什么什么公司美女律师。

我们没有统计过，到底是把公司前CEO的书在社会上免费发十万册，还是找出公司十大美女上一期时尚杂志所产生的公众品牌记忆高。毋庸置疑的是，工作场所充满令人愉悦的面孔，对提高工作效率有极大帮助。

对于一个大型企业来说，发现内部美女的方式与在大学是一样的，基本上是：

1.新员工培训。当时高年级学生争相去火车站接新生，就是企图占尽先机。但是企业里有时新员工自己反而有先机。我们以前那单位，每年新员工要在一起培训两周，还要住到郊外，结果两周下来成就了一对又一对，老员工一直强烈不满。

2.食堂。讨厌的是现在许多美女不吃午饭。

3.公司旅游。讨厌的是有时报名参加了，要么是一条线路里一个美女都没有，要么是美女带着男朋友呢。

总之，不管是发现美女还是培养美女跟你发展什么，关键在于创造或者自然形成一种与工作状态不同的状态。比如说，在极其不对的时间--如半夜，在一起加班；比如说，一起参加住在外面的培训；比如说，共同旅游。

如果公司真的想创造养眼的环境，还是应该采用欲擒故纵法。你定位于招美女，结果往往招不来，原因是：第一，美女不愿意来，美女不喜欢身边竞争太多；第二，美女不来，反引饿狼无数。

最好的办法是公开表明，本公司对人才一视同仁，重视能力，重视业绩，在同等条件下，优先选择相貌平常者。

职场女性普遍对以貌取人的选拔方式深恶痛绝。而且不管是美女还是丑女，都强调自己是凭本事升职，不靠姿色吃饭。

所以，听说有连美女也要被拒绝的地方，超强美女会忍不住好奇地前往一试。一段时间里，公司就会像汽车公司车展面试车模一样充满了亮丽的风景。如果你跟人力资源部比较熟，可以跟他们串通好，专门负责去安慰那些被无情淘汰的美女。

怕就怕，美女一听是那什么什么公司的，立拒不见，“有什么了不起的，才不稀罕呢。”