清醒

清醒是体验现实生活的能力，能够对我们内心和外在世界都有清醒的认识。它使我们能够适应周遭的环境，并为改善我们的生活而行动。所有的生物都有意识，但人类的意识则是非常独特的。和动植物不一样，人类可以超越本能和条件反射来思考行动。我们能够自我控制（取自于希腊语“自治”）。自治是指一种可能性，而不是被赋予的。因此我们必须通过有意识的选择使它不断得到发展。

有意识意味着清醒、警觉。有意识地活着，即能够洞悉我们周遭和我们的内心世界，能够认识我们所处的环境，从而做出能够符合我们的需求、价值观和目标的决定。而无意识则是指人处于麻木、无知的状态。无意识地活着就是靠本能和习惯行为模式活着。

你是否曾有过这样的经历：在高速公路上一边匀速行驶，一边和别人交谈或者陷于空想，结果你却错过了下高速路的出口？你事实上并没有失去意识，而是你模糊了你的意识。相关的细节如你所处的位置、你到达目的地所需要的努力，都缩到了你的脑后。你睁着眼睛，但是什么也没有看。这种开车的方式确实很差劲，而这样活着更差劲。

当我们很清醒时，我们能够更好地感知周围环境，明白自身处境，能够牢记什么对我们来说是重要的，并想出各种办法得到它。意识使我们能够面对自身环境，按照自身的价值观去追求目标。而当我们犯糊涂时，我们则会被一些对我们无益的本能和习惯吞噬。我们会去追求那些于健康和幸福无益的目标，做那些让我们后悔不已的事，从而对我们自己和我们在乎的人造成伤害。

人之清醒最显著的特点就是自我意识。我们不仅能够感知外部世界，也能够洞察自身的内心世界。我们会问自己：“我为什么在思考我正在思考的问题？” “我得出的结论有充分的理由吗？”“欲望是不是笼罩了我的判断？”自我意识使我们能够深入思考自我的存在。我们还会问自己：“我是谁？”“我人生的使命是什么？”“应该用什么样的价值观来引导我？”“应该怎样活着？”“我的行为以及价值观和我追寻的目标一致吗？”“我幸福吗？”

我们不仅具有自我意识，还能够感知他者意识。我这里谈到是他者的细微、不易察觉的层面，而不仅是外在的层面。我们知道，除了看得见的行为，人都是有意识的，并根据自己的判断选择行为方式。我们会问：“是什么致使你在想你现在所想的事？”“你的结论有什么依据？”“为什么这个问题对你来说很重要？”“你到底想要什么？”他者意识使我们能够获知他人深层次的动机，提出诸如“你生命中最有意义的事是什么？”“你有什么愿望和梦想？”“什么样的价值观指导着你的行为？”“什么事让你感到幸福？”之类的问题。

人类意识的另外一个特点是它的抽象思维能力。用我们的智力，我们可以超越我们的具体经历去理解、判断、推理。智力使我们将信息有机组合在一起，从而理解和处理复杂的局面。我们可能无法看见每一棵树，但是我们可以想象整个森林。随着我们认知能力的发展，我们的抽象思维能力也越来越强，从直接经历、符号到概念我们无所不能。而在最高层次，我们就会问出“何为真？”“何为美？”“何为善？”之类的问题。抽象思维使我们超越实时境况，思考人类的存在：“何为人性？” “道德戒律是来源于它吗？”“何为好命？” “什么成就了真正的幸福？”清醒地活着就是和这些问题相关的。

 清醒的企业也是这样。企业是我们生活不可缺少的部分，因此清醒地经营企业也是清醒地活着的重要方面。为了能够清醒地经营企业，我们必须思考那些与现实和人类存在有关的基本问题，并且用我们思考所得去引导经营中的选择。

 一个清醒的企业看重每一位员工的个人意识。它鼓励员工用严格、科学的推断去认知世界，并用同样严谨的道德上的推断力，思考他们在这个世界中扮演的角色。它要求员工思考自我，弄清楚幸福地、有意义地、高尚地活着到底是什么含义。同样，这样的企业也要求员工把同事当做“人”而非“人力”来看待。最后，它还要求员工能够充分了解客户，从而为客户提供有益于其成长和福祉的产品或服务。一个有意识的企业给个人以安宁与幸福，在企业内部营造相互尊重和团结的氛围，在组织上培养人们的使命感。

大部分人认为，在信息经济时代，公司要成功，需要那些有高水平技术知识的员工。而我认为更重要的是（并且现在少有人认识到这一点），公司同样也需要有较高自我意识的员工。如果一个公司里缺乏高度自我意识的员工，那么别说是获得巨大的成功，就连生存都成问题。有多少公司因为其管理者的傲慢、自大而倒闭？有多少公司因为员工的离开而分崩离析？有多少笔巨额资金因为管理者回避事实，一意孤行而付之东流？有多少公司的领导者因满足于暂时利益而牺牲了长远利益？清醒的员工是一个公司最重要的资产，糊涂的员工则是其最危险的债务。