（2009— ）

第一节 弘扬传统续昨日光荣

上下一心创明天辉煌

同仁堂集团的领导用现代企业制度成功改造了一个百年老字号；用最小的社会成本，完成了从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变；用稳步前进的方法，以最小的失误，取得了最大的成功。他们以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观为指导，在改革开放的大潮中，做长、做强、做大了一个百年民族品牌。

说历史，只是借鉴；看未来，更是考验。成绩和荣誉只属于过去，开拓和创新才有未来。

同仁堂从解放前夕只有一百多人和三间门面的老铺，发展到今天拥有十大公司、一万多员工的国营企业，这是巨大的成功。尤其是１９９５年新领导班子成立之后，锐意改革夯实基础，使同仁堂从１９９７年开始，经济指标连续以每年两位数的速度增长，创造了每五年翻一番的佳绩。“１０３２”工程全部实现后，形成了现代药业、商业零售和医疗服务三大板块的产业布局，为进一步的发展奠定了良好的基础。今天，同仁堂正以全新的面貌迎接着未来的挑战。

“知己知彼，百战不殆”。同仁堂集团清楚地知道自己面临的机遇：国际和国内的医药市场都有很大的发展空间。全球天然药物销售额约占药品总销售额的３０％，并且以每年１０％以上的速度增长。

说机遇，中国拥有十三亿人口，拥有世界上最大的市场潜力。２００９年，中国在世界药品消费市场中占第七位。

说机遇，中医药深深植根在中国老百姓当中，有着坚实的基础。中国现有非处方药四千二百多种，年销售额八百多亿元，其中，中成药占了７０％以上。

说机遇，随着中国的快速发展，随着人民文化和生活水平的提高，对预防医学越来越重视，对中医中药的需求必定会日益增加。

说机遇，随着社会的发展，人民健康水平的不断提高和推行计划生育政策的结果，中国正在进入老龄化社会。中医药对于养生和老年病有独到的效果，因而最受老年朋友的欢迎。

说机遇，同仁堂集团的领导更把眼光投向了农村。农村人口占中国人口总数的６０％，目前人均用药消费与城市相比，其比例仅为１∶７。因此，无论从“济世养生”的同仁堂经营理念来说，还是建设小康社会，促进和谐发展的需要来说，开发农村市场，解决农民的看病吃药问题，都是同仁堂义不容辞的责任。

说机遇，更有党和国家的大力支持。国务院曾先后出台了《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》、《关于深化医药卫生体制改革的意见》。北京市委、市政府更是把生物医药产业确定为首都经济新的增长点。

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在看到机遇的同时，同仁堂集团领导也清醒地看到了挑战。

濒危中药材使传统高附加值产品的生存受到威胁。

“洋中药”发展迅猛，２０％的国内市场份额已经被“洋中药”占领。

国外和国内各类资本大量进入中国医药市场，它们有可能给同仁堂带来新的合作伙伴，更有可能带来新的竞争对手。

全国医药分销商已经达七千多家，市场竞争激烈。

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为了抓住机遇，应对挑战，同仁堂集团制定了新的发展规划。这个规划名为《２０１０至２０１４五年发展规划》，又称“１２３４５计划”。