正文

十五、律己(4)

兵商如铁 作者:房秀文


这些年来,我遇到过许多有抱负的企业家,大家几乎有一个共同的追求:“内圣外王”,通过内在气质品位的修炼,提高外在的影响力和感召力。这是一个非常有意义的信号,可喜可贺。然而,也恕我直言,现在有一些所谓的企业家,在这方面做得是不怎么样的:稍有一点成就,便以大老板自居,派头摆得很大,消费标准极高,甚至用银行的贷款,盖别墅,买高档车,办“移民”签证,送孩子到国外“读书”;在企业内部,唯我独尊,飞扬跋扈,毫无约束之感,想怎么着就怎么着,甚至连孩子、老婆也可以对员工耍“阴威”;生活极其糜烂,把企业和家庭都搞得乱七八糟。“内圣”做得不好,“外王”自然无从谈起,而且还大大败坏了整个队伍的形象。多少年来,一直难以平息的“仇富”现象,不能不说与此有关。今年上半年,我和六个大学生聊天,谈到了企业家的形象问题,大家普遍的反映是:让人向往,但不值得佩服。他们的外在表现实在是太差了。

内在修炼的方面很多,但最重要的应该就是自律。因为,你学到的、悟到的东西再多,不照此去做,不用此严格要求自己,任何用途都没有。为什么有些人“自律”做得不好?我想主要是对商道悟得不够,建立的理念不好。就拿私有企业来说吧,一些人总认为这是我的,我想怎么着就怎么着,有什么不对呢?其实这就把商道“悟”错了。谁也不否认,这个企业确实是你投资干起来的。但请你静下心来想想,仅有你的投资能构成企业吗?我认为,一个企业,至少要有资本、员工、管理者三个元素组成。据此来说,你投入的是资本,人家投入的就是“智本”和“体本”。你按照资本投入获得红利,是天经地义的;人家按照“智本”和“体本”投入得到报酬,也是天经地义的。所以,在企业这架机器上,只有站位和分工的不同,决没有高低贵贱之分。如果你能“悟”出这些商道,并建立起相应的理念,相信身上的毛病就会少许多,就有了“自律”当然的自觉性。

如何进行自律?就是一点一滴,一天一天,从最微不足道的小事做起,严格约束自己,磨砺自己。老子说过,为大于细,所有做大事情的人,都最注重日常生活中的一些细节,都要把全部的注意力放在“当下”。在“当下”这一刻,做好自己的事情,并且全力以赴,尽最大的努力,就是修炼。做好这一个“当下”,再去做下一个“当下”,一个个的“当下”联结起来,就成为了“永恒”。循序渐进,是所有成功者的共同规律,违反了这一点,就违反了“道”。杀鸡取卵,拔苗助长,可以取得一时一地的辉煌,解决眼前的问题,但肯定是不能长久的。

联系十几年商场跋涉的实践,我想以“过来人”的身份,劝一劝即将从军营走进商场的战友:离队之前,一定要建立一个意识,无论何时何地,都不能放松对自己的要求,要将军人善于自律的传统永远地保持下去!我为什么要特别讲这个问题,这是因为,军人在军营时,管理非常严格,又有环境的束缚,相对比较枯燥。告别军营之后,尤其走进五光十色的商场,难免会产生“放松一下”的想法,这完全是可以理解的。但是无论如何,都不要越过“警戒线”。一旦越过“警戒线”,对自己的要求松了下来,想要再“紧”起来,就很困难了。因此,千万不要对那些坐好车、用好手机、穿名牌的所谓老板产生“错觉”。实际上,大家看到的,只是商场上很低层次的一部分人。真正的成功者,特别是优秀的企业家,都是品味很高的。那些炫耀财富,浪费金钱,博得廉价崇拜或羡慕的人,只不过是漂在海面上的小鱼小虾,尽管颜色绚丽,群体庞大,却是海洋生物链条上最末的一个环节,只能充当别人口中的“早点”,不会有多大出息;真正的成功商人、优秀企业家,是深深地潜藏在海底的,是很少将身影暴露到海面上的。偶一跃出,必然引来一阵惊叹,一阵欢呼,而后留下瞬间的光亮,又复归于海底。尽管他们不轻易出现,却是统治海洋世界的真正王者,虽然数目不多,但每个人都有着巨大的影响力。那些“小鱼小虾”的生命,可能只有几个月,最多几年。可那些“大鳄”,生命却要有几十年甚至数百年,而且操纵着无数其他生命的“生杀”大权。他们在漫长岁月里,通过一天天、一个个“当下”的自我修炼,从而达到了完美的境界。


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