同时，我们还重新构建了新的运作框架，对工程进行彻底的划分、评估和核算，每个工段都形成一个新的运作项目，采取内外竞标，独立运作，自负盈亏的办法，充分调动大家的积极性，共同想办法克服困难。

经过上上下下四个多月的艰难拼搏，公司又恢复了元气，工程又恢复了施工。更令人欣慰的是，我们的形象，我们的品牌，经过“淬火”以后，更加闪闪发光，产生了很强的吸引力和凝聚力。两级政府，又恢复了对公司的信任，又开始像过去一样，为我们开协调会，各级领导不间断地来工地视察。当时，有一件事让我特别感动：为了表示对远道而来客人的诚意，表达对率先到这片土地上投资企业的支持，呼市政府主动提出，在我们最困难时期，采取提前预支的办法，要了公司1200平方米的房子做为展厅，并向我们一次性支付了350万的购房款。对我们来说，这可是名副其实的“雪中送炭”啊！

都说世态炎凉，都说人情冷淡，可是我当时却感到了无比的温暖：很多朋友，了解了我们的情况，都主动给予支持；我弟弟和我是血脉相连，不用说了，他和他所在县的几个领导和县农行，采取合作的办法，给我们协调了40万的贷款；自治区政协、自治区企业家联谊会的领导，自己掏腰包，竟然也给我们凑了50多万元；我们公司的员工，更是人人参与，有拿几千的，有拿几万的，还有把准备买房子用的钱拿出来的。

一些建筑企业，更是鼎力相助。尤其是过去给我们干过活的施工队伍，纷纷来到工地，向我表示说：“房总，挺起腰杆干吧，我们信任你。公司现在困难，我们理解，这样吧，你不需要给我们一分钱，我们先进场施工，你看怎么样？”我还能说什么呢？人家包括吃的粮食，睡的床铺，都是自己带的，连人带料，一卡车一卡车地往工地拉，而且马上就开始了施工。公司的财务总监，是一个年近70岁的老同志，因为年事已高，过去我们商量，他在北京，平时如果没有特殊情况，不到这边来，一个月或是一个季度来工地，看一看就可以了。听说这边发生事情以后，主动打了一个电话对我说：“我要到呼市，老头子要再帮你打一仗，不讲‘帽子’，不讲‘票子’，就是要帮你把把关，把你的账建立在一个安全稳定的基础上。这件事情，我是帮你做定了。”果然，他来了以后，和我们同吃、同住，一天到晚，加班加点，真可以说是为工作拼上老命了。今天，我仿佛还能看到，他白发苍苍，伏案工作的情形。和他比起来，我们除了惭愧，还能说什么呢！还有，让我们从工地“请”出去的内蒙古第一建筑公司原来的总经理，是位专家型领导人才，给钱都请不动的人，也主动找到我说：“你的主体工程装修，还是交给我们那两个项目部给你干吧，我来带队，亲自管他们给你干上去。你不要和我说这个工资多少，我这么做，就是要为你们的项目尽一份责任。”包括内蒙古武警总队退下来的一位总队长，也找到公司，拉着我的手说：“小伙子，我来给你做行政副总，别看岁数大了，只要有人欺负你，一切都交给老头子我！内政外交，你只要放心，都可以交给我来处理。”

一方有难，八方支援，中华民族的优良传统，真真切切在我们的身边上演着。在这个过程中，我充分享受到了如春风拂面般的温暖。在大家的帮助和支持下，企业又有了希望，工程又有了希望，我个人也又有了希望，那场风波带来的不快，早己跑到九霄云外了。

有时侯，市场比战场还残酷。比如说吧，战场上打了败仗，要么血洒阵地，要么被追究责任，大不了一颗“花生米”解决问题。可市场上却不行，一旦运作项目“搁浅”，你就必须承担后果，即使死了，也有人追究你，也会找你的麻烦，有时候简直老婆孩子也跟着遭殃。遇到这种情况怎么办？没有别的办法，只有拿出军人特有的“坚毅”，硬着头皮顶住，坦然冷静处置，以认真负责的态度，积极想办法解决问题，调动一切手段克服困难，千方百计地向前推进，哪怕它还有一丁点儿的希望，也不要放弃。许多事情，胜利往往就在最后一把的坚持之中。其实，真正事业的成败，不在于外界环境的变化，而在于心中状态的波动；不在于外界给以什么样的影响，而在于心里垮了没有。俗话说：“哀莫大于心死。”心已经死了，事业就彻底没有希望了；心还活着，还有一种执著的、不服输的精神，就能忍耐下去，就会等来时机，就会产生新的希望。