“在购买和监管众多企业25年之后，我和查理?芒格（伯克希尔哈撒韦公司副董事长）尚未学会如何解决棘手的商业问题。我们学到的只是如何避开它们。在一定程度上，我们算是成功了。这是因为我们集中精力去辨认我们可以成功跨越的1英尺高的障碍物，而不是因为我们具备跨越7英尺高障碍物的能力。”

奥马哈市的圣人沃伦?巴菲特

《金钱》（Money），1998年7月

第9章 网络股分析师亨利?布洛吉特盛衰记

虽说他不能直接谈论他的经历，令人印象深刻的是，就自己怎么和为什么成为网络泡沫时代的英雄和泡沫破灭时期的反派角色，他终于有自己的见解了。我想他不仅仅能告诉我们：在网络泡沫经济时代，他做了些什么，华尔街又做了些什么，他还能告诉我们，大多数人都做了些什么。我想我们能够吸取群体性的疯狂所带来的教训，以及了解人性脆弱的本质。

拉拉队长的辉煌

《金钱》（Money），1999年6月

来自华尔街的诱惑，谁不臣服？

《纽约时报》(New York Times)，2005年9月3日

第10章房间里最聪明的人——安然事件的另类解读

曾经被普遍看作是一家新经济典范的安然公司却被揭露是一家华而不实的公司。安然事件就像一出精彩的肥皂剧，充满贪婪的欲望，生活被毁者、告密者、无能的上司，甚至还有自杀者，一一粉墨登场。

现实版“报复幻想曲”

《纽约时报》(New York Times)，2006年1月28日

作为被告的斯基林

《纽约时报》(New York Times)，2006年4月15日

法斯托减刑路漫漫

《纽约时报》(New York Times)，2006年9月30日

第11章 量化、数据分析和风险控制——克利福德?阿斯耐斯的对冲基金“三法宝”

即使是在牛市冲天的时候，这些机构仍然相信，股市总有一天会下挫的。因此，拥有多元化的投资组合意味着要跨出股市，增加“可选的”资产种类。对冲基金也一样，它们有不同的目标。它们试着管控风险，并且获取与其所承担的风险相称的回报。同样重要的是，通过增加与股市不相关的对冲基金——甚至是那些有中度风险的对冲基金，会降低它们整个投资的风险特性。

量化、数据分析和风险控制——克利福德?阿斯耐斯的对冲基金“三法宝”

《纽约时报杂志》(New York Times Magazine)，2005年6月5日

第12章 烟草企业高管如何看待“吸烟危害公共健康”？

史蒂夫?帕里希确实是在以自己的方式来解决烟草问题；毫无疑问，他这么做的方式，不仅能让奥驰亚和菲利普莫里斯美国烟草公司站稳脚跟，还能让它们兴旺发达。

烟草企业高管如何看待“烟草危害公共健康”？

《纽约时报杂志》(New York Times Magazine)，2006年6月18日

第13章 乔?诺塞拉采访手札六则

蔑视股东的家得宝公司董事会，围绕Overstock互联网零售商的“阴谋论”，“9.11”事件之后重建的山德勒?奥尼尔投资银行公司，失去温情的星巴克咖啡，爱恨纠结的沃尔玛，全球化背景之下的“中国制造”……作者的专栏文章不会有褒贬分明的结论与主题，他的主要目的是希望能够为读者提供不同的视角来看问题。

胆小怯懦的家得宝公司董事会

《纽约时报》(New York Times)，2006年5月27日

互联网零售商Overstock的恐吓战

《纽约时报》(New York Times)，2006年2月15日

后“9.11”时代的一家纽约公司

《纽约时报》(New York Times)，2006年9月9日

请给我两杯怀旧的星巴克咖啡

《纽约时报》(New York Times)，2007年3月3日

我们与沃尔玛的爱恨纠结

《纽约时报》(New York Times)，2005年11月5日

失落在中国的纽扣

《纽约时报》(New York Times)，2006年1月21日

第14章 “突袭者”布恩?皮肯斯归来——从石油大亨到环保“红人”

2002年，布恩还没有从地球表面淡出。相反，他又卷土重来，而且把生意做得更加红红火火。他在70几岁时挣的钱比他以前一辈子挣的钱加起来还要多。更重要的是，他变得更加宽厚、仁慈与温和了。

“突袭者”布恩?皮肯斯归来——从石油大亨到环保“红人”

《财富》(Fortune)，2002年5月27日