正文

第一节 比亚迪的百年品牌(2)

比亚迪之父王传福 作者:郑祥琥


在谈及为什么比亚迪自主品牌能够发展态势良好时,夏治冰分析认为,比亚迪一个巨大优势就是在IT产业积累的宝贵经验,这种经验被称为比亚迪的“制造业基因”。这些经验在汽车产业得到了很好的基因传承,这是比亚迪汽车得以快速发展的一个秘诀。比亚迪在平衡两大产业发展时,走出了一条特有的“袋鼠模式”,有别于业界流传的“土狼法则”。比亚迪两大产业的互动发展,证明袋鼠模式是适合比亚迪发展的模式,既稳健又有力,不去过分关注竞争对手,与自己赛跑,从而实现超越;而且袋鼠具有强大的孕育能力,能够保护新产业的发展,这种优势也是其他企业所不可比拟的。

面对比亚迪汽车在市场上的优异表现,王传福骄傲地宣称:“自主品牌汽车的路还很长,但我对自主品牌汽车的未来充满信心,汽车是属于中国人的产业。”王传福对中国汽车业的现状很不满,他认为国有汽车企业几十年来碌碌无为是非常可惜的。

王传福在一次演讲中激情洋溢地说:“我们在创业中感觉汽车和别的产业不一样,我们带着一颗充满希望的心进入这个产业。从中国的玩具、家电,包括摩托车、手机、IT产业等都可以看到,中国汽车不应该是这个样子。你看我们的家电、玩具,曾经是一无所有,我们的彩电现在不仅仅是中国的市场,包括国外很多市场都已经霸占了,遭了反倾销的条款。对一个国家用反倾销保护这个产业,说明这个国家的这个产业已经没落了。我觉得汽车一定会创造很多的希望。”

王传福坚信中国汽车的自主品牌一定有崛起的那一天。他说:“从合资品牌的一统天下,到合资的强势指导,再到自主品牌的快速成长。自主品牌的亮剑交锋,合资品牌退守高端,到自主品牌挺进高端,这是我们对未来的看法。”

2比亚迪品牌之路

回顾比亚迪的品牌之路,比亚迪由最初20多人的小厂起步,短短十年时间内迅速成长为 IT 及手机零部件领域的世界级制造企业,成为诺基亚、摩托罗拉等跨国公司的电池和手机零部件供应商。2003年比亚迪跻身为全球第二大充电电池生产商,打破上世纪初日本电池企业一统天下的局面。

2003年,比亚迪收购秦川汽车,组建比亚迪汽车。王传福信誓旦旦下半辈子就造汽车。进入汽车行业后,比亚迪汽车首要考虑的就是提高自主研发和技术创新能力,王传福认为这是任何一个汽车制造企业都必须具备的核心竞争力。现在在全国已经有北京、深圳、西安、上海四个产业基地,有三千人的研发团队,十万人的产业大军。比亚迪汽车坚持走国际化线路,全情投入致力于电动汽车和混合动力汽车的研发与生产。

在发展过程中,比亚迪的品牌越来越得到广大厂商和消费者的认可。比亚迪汽车先后获得上海国际汽车展新车大奖、中国工业产品设计之星奖、车坛奥斯卡奖、最佳性价比车型等多项殊荣。这些奖项代表了业内对比亚迪的认可。

让比亚迪品牌增色不少的是2008年9月股神巴菲特入股比亚迪18亿港元这一轰动性事件,可以说这是对比亚迪品牌价值的一次国际认证。王传福说:“巴菲特的入股对比亚迪的品牌,尤其是在全球的品牌价值的提升非常重要。巴菲特的公司是非常令人尊敬的公司。而且它的投资也是长期的。有它的投资,比亚迪的电动车,包括新能源产品,在全美的销售、品牌的价值当然就会提升了。”


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号