关于社会诱惑这一点，我深有体会。我过去在单位工作时，机关分房的事曾几度令我很困惑，但仔细想了想，我觉得不应该把它当成烦恼。那个时候，想分到房首先要熬资历，要处理复杂的关系，上面几级领导相当于几元联立的方程组，谁都可以左右你，他们相当于方程组里的X和Y，是变量，你必须见人说人话，见鬼说鬼话，可能这个方程式平了，那个方程式又不平了。在单位里要么横到底，要么蔫到头。因为我心里头有别的梦想，我选择了离开。第二个单位说干满一年就可以有房，但那份工作离我梦想有点远，我又决定离开。第三个单位是国家体改委，当时单位说一年内就可以有房，我仍然觉得这对我的梦想是干扰，最后我跑到海南去了，按照自己的梦想，将很多诱惑扔掉，最后无意中变成了做房子的人，在住房选择上反倒比我在先前那几个单位自由度更大。我有时候回原单位，看到当年的同事们还在当时熬出来的房子里住着。理想有时候会逼着你舍弃当下确定的利益，选择未来和不确定的方向，这样的人生自然会跟别人不一样。

理想的背后其实涉及价值判断。好人喜欢跟我们讲理想，比如领导、教授、人生导师；坏人都是在讲具体事，如怎样搞定人、怎样拿钱等。

理想包含的价值判断非常重要，首先是是非的判断，其次是道德的裁量。我们每天碰到很多事，你得剪裁，确定好和不好、要还是不要。比如很多人说民营企业行贿，我们为什么不做呢？这就是道德判断在起作用。我觉得这件事是坏事，会妨碍我实现梦想，可能会在半道上把我整死，就像踢球一样，裁判罚一张红牌，我就出局了，那我前面20年可就白辛苦了！所以不利于梦想实现的事我不做。这样一剪裁，人生简单了，人也轻松了。

有人曾问我：理想到底对做企业或做事情有何动力？就像你说要做好人就要付出代价，但很多人因为坚持理想而失败，没有了一个施展抱负的舞台，这事情怎么处理？

我觉得，理想涵盖了很多，一个是愿景，还有一个是价值观。怎么处理这么复杂的事情？非常简单，靠价值观来处理。别人要争的事，比如偷税漏税害人，窝里斗互相掐，那是价值观有问题，我们有这个理想，不往死里掐就完了。理想是成功的基因，不是成功以后贴在身上的标签，但很多人理解颠倒了，我们讲好是原因，大是结果，不要把“大”变成原因，不是因为今天人家成功或牛了他才有理想，而是因为有理想，他的价值观跟人不一样，别人争的事他不争，别人吵架时他不吵，就像我们六个人早期有时候争执，都不是为钱，所以不伤和气。要是为钱争执，你坑我钱，我坑你钱，那和气就伤大了，我们从未发生过这样的事。我们争的是这个企业怎么管理，因为除了功权、刘军学过企业管理，我们都没学过，大家这么管那么管，都争这玩意儿。

所以，在对待很多事情上，我们一定要脑子清醒。人生最困扰的是满脑子糨糊、是非观念太乱，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑战今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒来又后悔。这么多纠结闹心集在一起，这种人生便是最不快乐的人生。最快乐的人生是价值观单一，比如信佛的人持斋、礼佛、自律，看见荤腥和女色也不动心，他就很容易幸福。有理想的人会将自己的生命简化。我们是追求理想、顺便赚钱，而不是追求金钱、顺便谈谈理想；理想在钱前边。我爱讲王石的故事，他创业以来一直把理想放在前面，钱放在第二位。这27年他算账的方法非常简单，就是有利于公司发展的事、有利于股东的事、有利于自己成长的事放在第一位。因为理想，所以简单；因为简单，所以成功；因为成功，所以永远。

我们现在跟猎头公司打交道很多，他们不断猎来猎去的，很少谈理想，都在谈价钱。现在我们公司的老员工都是在价值观上比较接近，最后才谈钱的。有位老总在万通已将近20年，从没跟我谈过钱，正因为这样，大家内心就很纯净，很开心。我跟他没什么私下交往，因为性格不同，年龄有点差距，社会关系、朋友圈子不大一样，但价值观一致，他始终埋头往前走，顺便也没少赚钱。这就跟宗教信徒似的，我们一进万通，就好比进了这个庙，在这里大家念的经都是一样的，都把个人钱财之事放到第二位。庙里的和尚每天不太谈钱的事，但外边来的客人要谈钱，于是就放个功德箱随喜。所以价值观帮你选人、算账，帮你把一些复杂的事简单化，形成公司治理的方向。目标和价值观，两件事合起来叫理想。