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百度:李彦宏终身不悔的选择(12)

一胜九败3:百度在试错中前行 作者:刘雯


眼光:凡事向前看两年

全球华人首富李嘉诚说:“当一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶快做,这就是机会,做早就是先机,别管是什么行业;当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当超过50%时,你看都不用去看了!”眼光,是一个人观察事物的能力,是决定一个人是否能成事的关键。眼光决定思维,思维决定行动,行动决定结果。具有超前眼光的人,往往能最先捕捉到商机,把握住取得成功的机会。

做高门槛的搜索引擎产品

在搜索领域,李彦宏不仅在中国算得上是最早的专家,在世界上也算是跻身前列的专家。1996年,李彦宏发明了“超链分析”,这是1999年之后,世界主流搜索引擎都采用的一种搜索引擎技术。1998年,在硅谷,李彦宏是第一个将长远分析理论和技术实际运用到搜索引擎的人。那时,Google还不是一家主流搜索引擎企业,但已经开始使用这套东西做搜索引擎。2000年,当李彦宏回国做百度的时候,Google也还不是一个具有巨大影响力的公司。也就是说,搜索引擎的门槛非常高,不是谁想做就能做的。

李彦宏的判断是很有根据的,在网络技术领域摸爬滚打了这么多年,他对这个行业的现状和未来走向都有了清晰的认识。在互联网领域,当网页内容还不多时,搜索引擎还可有可无,随着网上内容的丰富,人们对搜索引擎的要求必然会越来越高,它的发展潜力巨大。李彦宏记得,在美国留学期间,一次打高尔夫球的间隙,他的导师说了一句漫不经心的话:“搜索引擎技术是互联网一项最基本的功能,应当有未来。”导师的话,更坚定了李彦宏的信心。

事实上,当时给李彦宏诱惑的不止有电子商务,当他去找风险投资时,其中一些风险投资者给他出主意,让做一个自动翻译的网站。因为那时候网上有很多英文的信息,中文的信息却非常少。这些风险投资让李彦宏做翻译网站,就是希望把英文信息自动地翻译成中文,这样中国人上网也可以找到一些相应的信息。这个想法对李彦宏来说其实也挺有吸引力,李彦宏用他现有的技术也能做到。但是经过几天的思考,他最后还是放弃了这个想法。他认为,在互联网时代,中文作为中国这样一个大国的文字,或者说中国这样一个大国的文化需要占有一席之地,我们不能仅仅依靠翻译在市场上竞争,我们需要把中文的东西也像英文的一样方便地检索出来,也希望中文的内容迅速地上网,所以李彦宏最终还是决定做一个独立的中文的搜索引擎,而不是做一个英文的翻译网站。

“向前看两年”的理念,让李彦宏更加坚定了自己的决心,做中文搜索。

从2004年起,随着中国互联网市场的成熟,百度迎来了中国搜索引擎市场的爆发时期。当然,这里所说的“市场的成熟”,既包括网民人数的不断增加,也包括互联网上中文信息的不断增加。这两项的积累增长到一定程度后,搜索引擎突然成为人们生活中离不开的工具。

在百度后来的成长过程中,也出现过一些与百度竞争的企业,但由于搜索引擎本身对技术的高要求,这些企业在市场中转瞬即逝。今天,真正有市场地位的专攻搜索引擎的企业非常少,在全球范围来看,大约4家,这4家分别在中国、美国、俄罗斯和韩国。即便是在经济发达的西欧,也没有自己的搜索引擎,原因就在于这是一个技术含量非常高的行业,几乎没有可供参考的模式,一般人做不了。


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