赵进科还没说完，潘正秋就打断了他的话，不以为然地说：“太什么？对于你来说，这是千载难逢的机会，不能错过。现在谁还发扬风格？什么都得争得抢。争着抢着才正常，不争不抢，就不正常了。反正，天上不会掉馅饼。”

一语道破天机。当下的事儿很难说，当下官场上的事儿更难说。在官场上如果推推让让、扭扭捏捏，啥好事都轮不上你。这一点，赵进科再清楚不过。他所服务过的傅登魁和死去的张伟业，都是揽功推过的人。要想在官场上混得好，有时就得“不要脸”，如李宗吾所言，当官就得“心黑脸厚”。赵进科从身边人的升迁上渐渐地在转变观念，融入大官场之中。他万万没想到的是潘正秋竟然甘愿当伯乐，主动向组织去举荐自己。一些领导为了笼络人拉拢人，对他物色的人，在工作上支持，在生活上照顾，在政治上关心。人最怕敬。你为人办事了，人们就会记住你的好，就会知恩报恩。世上最难还的债是人情债。三国时，为何有那么多人愿意为刘备出生入死？就是因为会以情动人，有恩于人。曹操如此雄才大略，求贤若渴，可是，没有多少人愿死心塌地跟着他，为他效力卖命。原因就是曹操太奸诈，是“白脸奸臣”。所以，以人为本，是领导的大智慧啊！潘正秋原先不那么江湖，不是很讲义气，自从赵进科从省委党校回来后，他就变了样，对赵进科格外不一般。就推荐副局这件事上，要搁往常，他宁可推荐马飞雁，或者说，宁让指标作废，也不会把指标给了他视为眼中钉肉中刺的赵进科。这一点赵进科心里很清楚。不管是潘正秋耍的手腕，还是他不乱大谋的“小忍”，能主动向组织上要指标推荐，还是应该感激人家的。

赵进科感激地说：“潘局长，你说得对极了。可是，我一个小小处长……”

潘正秋瞪他一眼，大包大揽地说：“没事，有我。我去找领导们。”

潘正秋说到做到。接下来的几天，潘正秋把一切闲杂事放在一边，集中精力、马不停蹄地找组织部长，找分管组织的副书记。涉及政策，谁也不敢乱开口子胡表态。组织部长说：“这事不好办，书记会都开过了。你早点干啥去了，咋不早说？这点组织原则你应该是懂的，别瞎操心了，该考虑的组织上会考虑的，不该考虑的自有它不该考虑的道理。”管组织的副书记说：“你的心情可以理解，谁不想多提拔几个手下的人？向组织推荐优秀干部这本身就是领导的一项职责。可这事儿是书记会集体定的，要想给你增加指标是有困难的，或者说是不可能的，除非给每个领导都说通，重新研究一次。大家都没意见了，我这里自然好说，把方案改一改就是了，无非浪费几张白纸嘛。不过，历史上可没有这种惯例哟。如果都来要求增加指标，那不就麻烦了嘛。”

这些，潘正秋心知肚明，但为了讨好赵进科，或者说，为了自己的以后飞黄腾达，硬着头皮也得争取。不管有没有效果，最起码有行动。跑成跑不成是能力问题，跑不跑是态度问题。不能失败在态度上。潘正秋无功而返，给自己打气。明知山有虎偏向虎山行。

书记办公会一般由市委书记、副书记、市长、人大主任、政协主席参加，有关领导列席。比如，研究人事的书记办公会，组织部长肯定列席。要做通一个个领导的思想，是很难的。不定谁有啥想法呢！给你潘正秋增加给别人增加不增加？你潘正秋比别人特殊？政策一视同仁，不能打拐，不能棚架，要不折不扣地执行。政策不是儿戏。潘正秋嫌麻烦，更怕到某个领导那里打住车，对他潘正秋有看法，决定不一个个庙门求了，干脆一根竿子插到底，省却中间环节，直接找雷书记去。如果做通雷书记的工作，一切都好办，一句话的事儿。老大难老大难，老大出面就不难。市委书记就是一个市的老大，是百官心目中的党组织。找组织部长和分管组织的副书记，潘正秋都是只身前往、单独行动。本来想带赵进科的，怕见了领导一些话不好说，就走曲线救国这条路。求人办事，如若当着人的面说出要求，会让人为难的。能给你办，可以爽快地一口答应。不能办的呢？又不好回绝。这就叫说者尴尬、难为情。所以，潘正秋没有带赵进科，只让他在家静候佳音。前两次探路性的找领导给潘正秋发出了一个喜忧参半的信号。这件事是不能为，但又不是不可以为，关键看你如何去为。党章、法律还可以按人的意志修改，政策也是人说了算。关键是人，人是关键，最最关键的是关键人。雷书记就是一言九鼎、说一不二、一句顶一万句的关键人物。潘正秋边往雷书记办公室走去边在脑海里琢磨着这些官场人事。