股票市场因为微策略这样的公司而开始变得疯狂。该公司于1998年6月11日上市，差不多两年后的某一天，微策略的股价攀升到333美元。那天塞勒赚了13亿美元，而在此前一周他赚了45亿美元。这使塞勒的个人净资产达到了136亿美元。与此同时，尽管销售收入只有2亿美元，1999年的账面利润也只有1 260万美元，但微策略2000年的市值已经超过拥有200多年历史的杜邦公司，塞勒也因此成为华盛顿地区最富有的人，甚至比甲骨文公司的创始人拉里·埃里森更富有。微策略那每股333美元的股价几乎和该公司的首席执行官塞勒一样疯狂。

当我们在《每日结算》网站上嘲笑微策略的股价和它那疯子一样的首席执行官时，其他的财经媒体却都对它赞誉有加。几乎所有的媒体都在不遗余力地夸奖它。英语中的负面词语虽然有上万个，但是2000年3月20日之前，报纸评论家、股市分析家、电视评论员似乎都没能找到一个负面词语用来形容迈克尔·塞勒。

可惜，2000年3月20日到了。当天，财经记者们打开了负面词语大全-迈克尔·塞勒创造了历史。在美国证券交易委员会的重压下，塞勒被迫承认微策略前两年就已经开始做假账。1999年，该公司不是赢利1 260万美元，而是亏损3 400万~4 000万美元。塞勒的个人收入也同样大幅缩水。从未有人像他一样，在如此短的时间内损失这么惨重，短短6个小时内，他的个人净资产缩水了61亿美元。

从这一天开始，塞勒的生活发生了巨大的改变。投资者和财经媒体不再吹捧他，相反，大家开始狠狠地打击他。投资者一下子损失了110亿美元。一些投资者大怒，另一些则想自杀。“我从未想过我会遭受这么惨重的损失。”一个投资者在雅虎网站的微策略留言板上这样写道，随后他表示要自杀。

2000年3月20日之前，迈克尔·塞勒做的都是对的；而在那天之后，他做的都是错的。最突出的就是，因其损失高达130亿美元，《财富》杂志将他排在“百万富翁失败者俱乐部”之首。