今天，艾西接着讲应聘策略。如第三个问题所述：问题3——“如果面对团队面试，也就是说，你的面试官不是一个人的情况下，你该怎么做？”

这个问题是比较有趣的。因为我们几乎没有应对策略。为什么呢？

艾西曾把这个问题问过一些朋友：“为什么会有好几个面试官一起考察你的情况呢？”有些朋友回答说：“大概是人家重视这次面试吧？”

诚然，有些情况下，公司方面会重视面试，比如说你应聘的是大区总监啊、副总啊之类的。作为新加盟到公司的高级管理人才，公司势必要拿你当回事。否则，录用了不合适的人选，很可能让公司蒙受巨大的损失。艾西见过的最多一次，对面坐着8个人，相当叫人手足无措啊。

不过请注意，对于应聘者而言。假如您都去面试高管了，您还用得着看艾西这些小小的心得吗？不会的！所以，大多数在看艾西作品的同志们，应该还没到可以面试高管的级别。

既然不是高管面试，那么，还弄出好几个面试官来，那只能说明一个问题：这家公司相当的官僚……

在前面的讲座中咱们提到了，经理级以下的面试通常由两部分人构成。其一是招聘人员，这个咱们已经比较了解了，人家通常很忙。再一个就是部门领导，也就是你入职后的直接领导，他们可能更忙。试想一下，大家都这么忙，还要抽出时间来聚在一起，面试一个普通的小小员工，这岂不是很可笑吗？时间都浪费在招聘上了，公司的活儿谁来干呢？因此，在大多数私人公司里面，是不可能出现多人同时面试的局面的，如果出现了，那只能说明，要么他比较官僚，要么就是公司管理制度比较散漫。

我们投简历、参加面试，为的就是找到一份合适的工作。工作的好与不好，不仅仅要看它的报酬和工作量。当然也要看工作环境、同事以及领导的状况。假如领导无所事事，背着手来回溜达，或没事就找你谈谈心，这样的工作如何开展呢？

所以，与其说这个问题是为了更好的应聘，还不如说这本身也是考察公司的一个指标。当然，观点归观点，也并不一定适用于所有的情况。有时候，部门两位领导一起面试你，也是比较常见的情况。而超过3人的面试，则一定属于艾西所说的情况了。

不过，需要提到的是，有的时候，面试官不是一起上阵，而是给你来一个车轮战。艾西的挚友张老师，就曾经体会过一次。整个面试时间长达两小时，面试官依次是：人力XX——部门总监XX——部门主管XX——部门采购XX——前台XX——人力XX。这件事情很逗，并且是出现在一家赫赫有名的大公司里。特别是其中部门采购和前台的出现，叫人费解。

其实细细想来，也未必就费解，原因有二：

首先，其实每个人都具有观察他人的能力。并不是说只有招聘人员和部门领导才能看出员工的能力和人品。有的时候，秘书的一句提醒，甚至前台看到的小小细节，都展现出面试人员的本来面目。

其次，对于想要录用的新员工来说。有些公司，很重视员工之间和睦相处。于是，有些时候，先让未来的同事们见上一面，至少不要一上来就看新人不顺眼，也是一个蛮有趣的做法。

总结起来：我们经常见到的是一对一的面试。但少数情况下，也存在多对一的面试。反之，也同样存在一对多的面试。

一对多的面试又是怎么回事呢？

即，一位面试官，同时面试多位应聘者。这通常在急速扩招的公司中可以看到。公司组建初期，需大量招聘人才。一个一个面试，非常耽误时间。于是，10人为一拨，甚至20人或更多人为一拨，集体面试就是一种必然现象了。

需要注意的是，这样做的公司，对人的个性化认识程度是较低的。他们习惯于在共性中，去寻找微小的差异……话是这么说，实际情况则可能非常混乱。这个时候，艾西也不知道怎么做才是最好的。如果显得与众不同，也许人家要的就是平庸之辈；如果表现得规规矩矩，跟别人一样，可能人家就是在寻找异类的。所以不论你是怎么做，都有一半的机会失败。艾西在这里只好这样说。

无论是一对多，还是多对一。作为一种面试方法，没有什么不妥；但是应用这类面试方法的公司，则很可能不妥。

假如你不介意去保险公司、教育公司，不介意去从事销售工作，甚至去做连领导都还没确定是什么的工作，那么，本章的警示，也就毫无必要了。