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NO 1 布阵(6)

理想是用来实现的 作者:陈润


对于雅虎中国在本地市场上的不适,马云自然看得很清楚。雅虎中国总经理周鸿伟就说,马云是他的老师。在整个阿里巴巴收购雅虎中国的过程中,周鸿伟都是被瞒着的,而这句话本身除了反映出马云的地位外,阿里巴巴和雅虎及雅虎中国之间的相互关系也可见一斑。

其实早在6年前,杨致远和马云就已经认识了,一直保持着各种方式的联系,相互之间的关注程度也相当之高。1999年马云创办阿里巴巴时,曾经给杨致远写过一封信,开玩笑地说:“Jerry,我成立了一家阿里巴巴网站,做电子商务的,你觉得怎么样?也许有一天阿里巴巴、雅虎这两个名字配在一起会很好。”但杨致远未予回应。

直到2005年4月底,杨致远突然给马云回了一封信:“Jack,你们做得真好,阿里巴巴、淘宝都很出色,有机会我们谈一谈。”

看到这封迟到了6年的信,马云百感交集。商业姻缘同样需要缘分,“你去找,它不理你。杨致远一个信号过来的时候,我发现99度差一度水就开了”。

2005年5月16日,马云和杨致远相会于北京的财富论坛。双方的CEO、CFO交流了一个小时,杨致远为马云独特的企业经营哲学所打动,马云也感到“很难找到这么一家西方企业——在中国付出7年的惨重代价”,而Google在中国还没付出代价,“我不愿意陪着任何人去犯错误”。

同年5月底,马云去拉斯维加斯开会,又和杨致远进行了深入地交谈。6月份双方正式谈判, 阿里巴巴CFO蔡崇信全权负责整个进程。8月初,马云到夏威夷休假,参加张维迎举办的全球管理者论坛,8月8日在东京机场看到了国内的报道,8月11日七夕那天,阿里巴巴和雅虎的联姻宣告诞生。

只抓一只兔子

人在诱惑面前要学会说No,贪婪一定会付出代价。看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

在2007年的一个新闻发布会上,记者问马云阿里巴巴下一步的战略重点,马云双手揣兜,眼神犀利,以他一贯的神态和语言风格回答说:“阿里巴巴下一步的战略方向是电子商务,永远是电子商务、电子商务、电子商务……”

记者又问到阿里巴巴是否会做门户网站或即时通信,马云说:“至少我们现在是在做电子商务,我们所做的一切事情都是为了电子商务,电子商务需要的一切事情我们都会做。”

在阿里巴巴发展的道路上,有很多次各种各样的诱惑和挣钱的机会,但只要与电子商务无关,马云都对它们说了“No”。

从建立阿里巴巴的第一天起,诱惑和机会就无处不在,但马云只朝着既定的方向往前走,不管外面怎么千变万化,不受干扰,走自己的路,用心去做。除了电子商务领域,其他的市场他还没有表现出太大的野心。

阿里巴巴的管理层曾经在房地产热潮中受过诱惑,马云就立刻开会研究:到底企业该不该做这些事情?我们的优势在于什么地方?研究清楚以后,阿里巴巴就定下来了——只专注在电子商务这个领域。在房地产大潮过去后,很多高科技公司都受到这方面的损失,但阿里巴巴没有。

2002年底,阿里巴巴全面实现赢利,冲破现金赢利600万圆。当时很多人认为:“阿里巴巴拥有那么多有价值的注册客户,具备了开拓任何领域的最佳条件。”而阿里巴巴也确实在寻找新的机会和新的增长点。于是阿里巴巴高层开始跃跃欲试,“阿里巴巴已经赢利了,而且发展趋势相当平稳,也是开始寻找新的机会和新的增长点的时候了。”他们大都这样认为。


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