这么说吧，淘宝，已经不是以前的淘宝了。

以前，小卖家们拍几张照片，传几个商品，做做关键词，在社区之类的做一做，就能养活自己了，顶多再做点直通车之类的，就可以活得不错了。

从2006年前开始，不少企业进入淘宝做生意，起点就和小卖家不一样，这年年底淘宝开始尝试B2C，为这些企业做一个平台，当时还叫“品牌商城”。

从2007年开始，有大量品牌试水网络销售，“淘宝xx旗舰店”的名字开始出现；随后碰到金融风暴，大量出口产品开始转内销，工厂自己建品牌在淘宝做零售。

2008年，淘宝重新做了一个B2C的平台“淘宝商城”，和原淘宝彻底分开。同时，这些试水的品牌撤走，希望继续做的品牌开始找专业的代运营公司，帮助他们做网上运营，这催生了现在很大的TP产业。淘宝开始把搜索结果偏向商城，中小卖家开始心慌，认为自己不再是重点；同期，淘宝也开始了所谓的“中小卖家扶持”和“网货品牌扶持”计划，因为马总当时表示这是淘宝的立身之本，还说淘宝要做湖南卫视，要用淘宝的土壤培养著名的网货品牌。

2009年，第一批网货品牌迅速成长，淘宝也因搜索结果调整迎来了一批又一批不满的卖家，静坐、示威、跳楼干什么的都有，但最终淘宝坚持了。淘宝商城经历了一年的几乎不增长期，开始进行提升形象和细分市场。同时，“精品网货”项目也升级成了“淘品牌”，但其中已经有三分之一的品牌出现颓势。

2010年，很热闹。首先，淘宝商城势头很猛，几次大活动让人印象深刻。商城里出现了很多非常专业的店铺，它们的整体运营和营销水平比普通网店高出很多。有人开始惊呼“差距变大”，中小卖家的成长变得更难。同时，数千家原先皇冠级或者更高级的店铺在1～2个月内消失，因为没有办法竞争。其次，淘宝的广告成了最热门的资源，广告位要靠秒杀才能拿到，动辄上百万的广告投入在很多大卖家看来稀松平常，而且还不是给钱就能买到广告，这让中小卖家们只能摇头。还有，年中的时候聚划算出现了，这个淘江湖唯一做成功的业务，利用几次像样的营销事件迅速发展，现在成了所有卖家挤破头也要上的最热门地方。同期“淘品牌”也开始扩展范围，从数十家变到数百家，大批品牌开始走下坡路。还有风险投资开始动作，数百家淘宝店铺获得投资，拿到钱的淘宝店更霸占了淘宝最宝贵的资源，它们的能力也开始迅速成长，当然，中小卖家的境遇变得越发艰难。更难的就是，C2C开始允许推荐单品，原有的所谓公平不存在了，上谁不上谁，淘宝小二可以说了算，这就更麻烦了。