正文

2.6把别人看在眼里,放在心里(2)

这么说,话就对了 作者:胡国俊


这两个人,都是把自己的位置,巧妙地由“主位”改成“宾位”,由真正的主动变成被动的样子,这对赢得下属的好感也就容易多了。因为人们觉得是自己做主,而非听命办事啊!

懂得既为自己“造势”又能为对方造势的人是最高明的了。一位派驻美国的外交官,在临行酒宴上讲的一段话,十分精彩。他说:“大家都知道,如果没有过人之才,不可能在纽约这个外交战场担任外交工作,而且一做就是十年。而我,没有什么过人之才,凭什么能一做就是十几年呢?这道理很简单,因为我靠了你们这些朋友!”

这段话不到百字,连续三个转折,是既有自豪,又见谦虚,最后却把一切归功于朋友,怎不令人喝彩呢?

说话高手在说话时除了为自己想,更要为对方着想。谈好事,把重心放在对方身上;要责备,先把箭头指在自己身上。最重要的是,当你说话的时候,一定要记得别人。

因为没有一个听讲话的人,会希望被讲话者忽略;也没有一个忽略听众的说话者,能获得好的反应!

富兰克林在自传中有这样一段话:“我在约束自己言行的时候,在使我日趋成熟、日趋合乎情理的时候,我曾经有一张言行约束检查表。当初那张表上只列着十二项美德,后来,有一位朋友告诉我,我有些骄傲,这种骄傲经常在谈话中表现出来,使人觉得盛气凌人。于是,我立刻注意到这位友人给我的忠告,并且相信这样足以影响我的发展前途。随后我在表上特别列上虚心一项,以专门注意我所说的话。现在,我竭力避免一切直接触犯或伤害别人情感的话,甚至禁止使用一切确定的词句,如:‘当然’、‘一定’等,而用‘也许’、‘我想’来代替。”

富兰克林之所以口才出众,讨人喜欢,与他在言行上的努力是分不开的。想做一个说话讨喜的人,就要懂得哪些话该说,哪些话不该说。将别人看在眼里,放在心上,才能用言语打动别人,让别人不知不觉地喜欢你。


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