按照现在的企业制度及时地推动了企业的股份制改造，这是非常关键的环节。尽管当时的阻力很大，我作为学校领导班子成员之一，还是积极地推动。股份制改造后，方正的经营状况和发展状况发生了一个大的飞跃。首先就是把30%的股份量化到科技发明人和管理团队，使得他们自身利益和企业利益融为一体。我们引进社会上的战略投资伙伴，欢迎他们进入方正，使得方正能够更好地融入社会，了解社会需求，更好地为社会服务。

可以说，方正的25年代表了一种成功的产学研道路，并且不断完善了产学研机制。产学研的合作可以有不同的方式，我们创造了产学研合作的方正模式。这是在特定的发展机制过程中、特定的历史中形成的，有它自己的个性特征。我们可以很自豪地说这种模式代表了中国产学研的一面旗帜。对于王选院士开创的这种模式，邓小平总书记、江泽民总书记、胡锦涛总书记都给予了充分肯定。

方正现在可以说是在国内少数拥有独立自主知识产权的大型国企之一。现在，方正占领着全世界80%的中文激光照排、排版印刷、出版系统，这是方正的一个拳头产品，不管它在集团的产值占多大比重，这都是一个极具象征意义的东西。

方正是值得中国人骄傲的产学研旗帜型企业，一个在经济体制改革过程中艰难成长起来的、真正的民族品牌企业。这主要是经营管理团队的成绩，也与学校领导的战略眼光以及支持有关，尤其是，在方正遇到困难时，各级政府和领导给予方正集团的鼎力帮助弥足珍贵。

未来方正的发展，微电子计算机、集成电路、激光照排、医药医疗、房地产、金融等板块都需要大量高层次人才。在今天的世界上，高级人才完全是跨国界流动的。他可以在方正发展，为方正作贡献，也可以去IBM、微软等企业去实现他自身的价值。在这方面，我们不干预、不约束。至少我始终认为：你工资可能比我高十倍甚至二十倍，没关系，只要你能把企业做好。