股民们给这一荣誉报以极热烈的追捧，延中实业的股价由1998年2月的最低点8.39元，窜升到了5月26日的最高点34.99元。短短三个多月，其股价飞涨317%，成为当时上海证券市场最黑的一匹黑马。

在此后的三年中，方正电脑的销售由最初的每年十几万台上升为2000年的83万台，销售收入达26.98亿元，净利润1.24亿元，同比分别增长63.27%和268.70%。公司连续三年在国内电脑销售中位居第二，截止到2000年底，市场占有率已突破10%。

这真是一个好消息，不是吗？

到这个时候，方正已经由一艘大船变成了一支舰队，这支舰队的总资产接近50亿元。它是国务院批准的120家大型试点企业之一，是六家技术创新试点企业之一，它还是国家经贸委重点支持的五家计算机企业之一，并跻身国有最大工业企业500强。方正拥有上海和香港两家上市公司，还同时拥有14家非上市公司，它们分别承载了方正做大做强、走多元化道路的梦想。听听它们的名字：方正指纹、方正化工、方正稀土、方正实业、方正投资、方正广告等。北大和方正董事会都期待着这支舰队的司令员张玉峰能够带领着方正走向大海，乘风破浪。

……

有谁听到了舰船铁甲嘎嘎断裂的声音？早在1996年，王选就曾经警告过自己的同侪：“高新技术企业要警惕‘成功是失败之母’……一两个重大决策的失误就会导致企业的严重滑坡甚至破产。”

王选列举了几个突出的现象：1.成功中隐藏着潜在危机；2.成功后得意忘形、独断专行；3.满足于过去的成功经验,在新的转折关头迷失了方向。

“从科研项目的总体构思到具备竞争能力的商品，进而占领市场的过程是十分艰苦的，是‘九死一生’的。中国如此，国外也大体类似，美国90%的高新技术公司维持不了五年就得关门。即使在市场上站住了脚，要维持长期兴旺也是很难的，这里将面临第二个‘九死一生’。”

犹如谶言一般，方正让王选说中了。

连续十年高速发展，方正作为中国第一校企的巨大成功，掩盖了它从战略到管理到技术到市场……诸多的问题。所谓“一白遮百丑”。

但是，到了1999年，方正的问题突然集中爆发……

九死一生！世纪之末，方正竟然走到了九死一生的困境。

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