这个世界上从来没有真正实行众生平等的规则，而一直都在上演丛林法则。什么是丛林法则呢？就是优胜劣汰，弱肉强食。谁也不愿当弱者，但很多人却不明白强者与弱者之间真正的区别。其实，两者之间最大的差别在于，强者是蔑视危机且拥有高效执行力的精英，弱者是屈从困境且执行力差的凡人。

1966年2月，美军第一支海豹突击队向越南派出一支由3名军官和15名士兵组成的“高尔夫分队”，积极准备作战行动。这支“高尔夫分队”由美国驻越海军各军种指挥官指挥，主要在桢沙地区实施作战行动。

桢沙地区覆盖从南中国海通往西贡的所有水路，具有特殊的战略意义。桢沙地区位于隆奏河与西拉河之间，是一片3?035公里、长满红树类植物的沼泽地（其中有几千条小溪与河流），南与湄公河三角洲接壤。船只只有先通过头顿，然后沿弯弯曲曲的河流航行75公里，才能抵达西贡。桢沙地区是河流三角洲，潮汐流速高达每小时4节，平均湖高约2.5米。退潮以后，留下的是齐胸深的淤泥、无数哺乳动物、昆虫、爬行动物、丛林猫科、大莽、鳄鱼和毒蛇，这些生物都会在茂密的红树植被中安家落户。此外，还有成千上万种蚊子，无数的大蜘蛛和大蝎子，专吸人血的水蛭，以及成千上万种蜇人的大蚂蚁。这里到处长着挂有牙签一般尖刺的植物，人一碰上就出血，靠一靠树或摸一摸树枝，便会被刺伤。这个地方，一旦降下骤雨，便会成为一片汪洋，不知何处是岸。根本没有坐一会儿或躺一会儿的地方，士兵只能拄着枪支在泥水中站着睡觉。吃的东西，只能是和有粪尿泥水的生米。靠近红树林带就更难通过了，树下有许多纠缠不清的根须，树旁到处都生长着各种蕨类植物和小灌木，只能看清几米的距离。那里是绍色的生息地，稍有不慎，误把绍色看成是倒在地上的木头，脚踏上去就再也活不成了。曾经有一个士兵踏到绍色身上翻落水中，侥幸未死，但上岸时他已经缺了一条腿。

在这个魔窟里行进了两星期，许多人站在泥里像一根木头似的死了，别的人碰一碰他的肩，他便吐出气泡倒下，然后缓缓顺水流走。然而，在如此艰苦的环境下，海豹突击队队员们硬是克服了困境，出色地完成了任务，共救出100名南越战俘，世界媒体为之哗然，这也是美国海豹突击队第一次完美地向世人亮相。这就是美国海豹突击队高效执行力的表现。

了解古希腊历史的人都会对一个叫做斯巴达的城邦记忆深刻。斯巴达有句谚语，“斯巴达人从来不问敌人有多少，只问敌人在哪里”。这就是拥有高效执行力的强者思维，不问敌人有多少，只问敌人在何处！而执行力差的弱者的思维却恰恰相反。执行力差的弱者之所以成为弱者，在于他们在困境面前妥协、退让、逃避。

1894年中日爆发了甲午战争。其中朝鲜古都平壤是中日争夺的焦点。平壤位于朝鲜北部的水陆交通要道。往北是义州，往南就是汉城，东边可达元山镇，西南是大同江口，水路陆路四通八达。由于地理位置的重要，自古以来，这里就是兵家必争之地。平壤城墙雄伟壮阔，看似坚不可摧。远远望去，整个城堡就像一只雄狮坐卧在山脚下。城门有六扇：东，大同门；西，七星门；南，朱雀门；北，玄武门；东北，长庆门；西南，静海门。北门玄武门外，有一制高点，称牡丹台，据此可以俯瞰全城。

清军在此集结了四路大军，共计一万余人，皆为淮军精锐。其装备也皆为当时世界精良武器之最。此时清军兵精粮足，以逸待劳，如果能够坚持一定能够守住城池，扭转战局。然而，清朝的四路大军入朝已有月余，在李鸿章“先定守局，再图进取”的消极防御方针的束缚下，上万将士，既不分道争利，又不择险分屯，而是云聚平壤，置酒高会，漫无布置，坐守平壤，其结果是遭到日军的四面合围。

不久日军杀至平壤城下，此时身为清军总指挥的叶志超感到心惊肉跳，六神无主。他向朝廷报告说：“平壤城卑而粮少，又难运转，无水，万守不住。”而且还声称自己“心力交瘁，病又日重，饮食亦不能进”。其实，叶志超十分害怕打仗，他在为自己的逃跑造舆论。在战斗即将打响的时候，他表面上命令各军严加防守，暗地里却准备弃城逃跑。激战一天后，双方互有胜负，但被日军吓破胆的叶志超再也坐不住了，单人独骑一口气跑过鸭绿江进入中国境内。主帅逃跑，清军群龙无首，军心涣散，纷纷打开城门向后撤去，不久平壤沦陷。经日军统计，这场仗，清军死亡近2 000人，被俘500人，缴获清军各种火炮35门，步骑连发枪500挺，单发后膛枪400余挺，以及大批炮弹、马匹、粮食、车辆、弹药、金银、货币等军用物资。平壤一战，清军丧失了御敌于国门之外的良机，战火不久烧至国内，为中国甲午战败埋下了祸根。

埋下这个祸根的原因非武器不如人，非人数不如人，而在于清军对待战争危机的态度比日本人差得太多、太远。日军一开始就抱着与清军决一死战的决心，而清军最高统帅李鸿章却一直摇摆不定，前线统领叶志超贪生怕死，一味逃跑，胜败从战端一开始就已经注定了，这是因为日军战胜了危机，而清军却屈服于困境，不能不让人深思呀！

同样在职场上，多少人因屈从于困难而与成功背道而驰？他们还没有脚踏实地地去做某项工作，就事先以消极的心态作出一系列的推想，“这种事，我恐怕做不好”、“我的能力不行，做不好这件工作”、“那个客户太刁钻了，我无法应付他”、“公司里比我成功的人都干不好这件事，我肯定也无法干好这件事”，等等。有了这种负面的想法以后，他们往往可能还没有去做事，就失去了信心，而事情的结果也十有八九朝着不利的方向发展。与此相反，有些人却迎难而上，硬是将不可能变成了可能，获得了成功。

王伦刚到一家保险公司当保险推销员时，对自己充满了信心。他甚至向经理提出不要底薪，只按保险费抽取佣金。经理答应了他的请求。开始工作后，他列出一份名单，准备去拜访一些特别而重要的客户，保险公司其他业务员都认为想要争取这些客户简直是天方夜谭。在拜访这些客户前，王伦把自己关在屋里，站在镜子前对自己说：“在本月底，这份名单上的客户将向我购买保险。”之后，他怀着坚定的信心去拜访客户。在争取所谓的“不可能的”客户的第一天，他以自己的努力和智慧谈成了交易；过了几天，他又成交了两笔交易；到第一个月的月底，名单上的客户只有一个还没买他的保险。尽管取得了令人意想不到的成绩，但王伦依然锲而不舍，坚持要把最后一个客户也争取过来。第二个月，王伦仍没有去发掘新的客户，每天早晨，那个拒绝买他保险的公务员一出门，他就上前劝说这个公务员买保险。而每一次，这位公务员都回答说：“不！”但王伦都假装没听到，然后继续前去拜访。到那个月的最后一天，那位对王伦连着说“不”的公务员口气缓和了些，他对王伦说：“你已经浪费了一个多月的时间来请求我买你的保险了，我现在想了解的是，你为何要坚持这样做？”王伦回答道：“我并没有浪费时间，我在学习，而你就是我的老师，我一直在训练自己在逆境中不轻言放弃的坚持精神。”那位公务员点点头，接着对王伦说：“我也要向你承认，我也等于在学习。你已经教会了我持之以恒、坚持到底这一课，对我来说，这比金钱更有价值，为了向你表示我的感激，我要买你的一个保险，当做我付给你的学费。”

王伦凭着自己在挫折中的执行能力完美地达到了目标。而在生活和事业中，大多数人往往因为缺少这种精神而和成功失之交臂。像参加马拉松赛跑，最初参加比赛的人可以说是成百上千，但是坚持到底的人并不多，那些半途而废的人所欠缺的往往只是坚定不移的意志。要知道，即使失败了，只要紧紧盯着目标，最终也不会倒下去。即使倒下，也要爬起来继续往前走。