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第四章 浪费培训费用(5)

公司的浪费是如何产生的 作者:刘孝明


(2)请实效营销专家进行培训

能称为实效营销专家的人自然会有专家的本领,特别是在营销岗位上既有着丰富的经验,又能在众多媒体上发表高深文章,同时还有着给众多企业培训经验的实效营销专家,通常都会有一些新思路、新方法。企业只要叫对方传一份培训大纲并找几个自己关心的问题询问一下,就可以确定对方是否属于自己要寻找的专家。

至于培训费用,企业只要能少浪费一个业务员的费用,培训费用就全部出来了,特别是像笔者这类将营销策划与销售技能培训结合在一起的老师,其培训产生的价值自然会不少。

有条件的企业,可以通过常年顾问式培训合作实施外脑培训,这样,老师就可以根据企业的产品卖点、营销政策等实际情况,量身打造更具有实用性的营销培训课程。

对费用比较关注的企业,也可以联合本地其他的几个企业一同邀请实效营销专家培训,这样,既分担了费用,又可以达到自己引进新思路、新方法、新技巧的目的。


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