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第四章 浪费培训费用(12)

公司的浪费是如何产生的 作者:刘孝明


孝明感言

为了活跃课堂气氛,很多讲师都用讲故事、讲笑话、做游戏的方式进行授课,笔者亦然。用故事启迪学员思维、用笑话与游戏活跃课堂气氛本来无可厚非,但培训课是否成功的重要标准却不应该是氛围,而是讲授的内容。不然,这样的培训就和枯燥无味的那种培训一样,都因为走向了极端而迷失了方向。

曾经有媒体以《实效营销培训第一人刘孝明:培训是一道炒菜》为题,将我对培训的观点,很好的说了出来,在此与大家再次分享一下。

培训其实就是一道炒菜,培训有没有效果,离不开主料、调料和工艺。

所谓主料就是你讲课的主要内容是什么,就像炒菜一样,主料是鸡肉还是羊肉,吃起来绝对是不一样的。换句话说,你讲的东西有没有实际的营养价值非常重要,合不合目标听众的需求也非常重要,如果别人想来吃一顿鸡肉,而你偏偏上羊肉,效果自然就差了一大截。同时,同样是鸡肉,野山鸡、土鸡、饲养鸡,吃起来还是有很大区别的。对于培训来说,同样是讲终端营销或团队管理,书本型、传统型、创新型、策划型,不同类型的老师,听起来的感觉是完全不一样的,当然效果也是不一样的。要让培训真正达到实效的作用,培训的内容是第一位的。

所谓调料就是你讲课时搞气氛的手段,麻辣味有麻辣味的享受、清甜味有清甜味的舒服。作为一个讲师,要让学员积极的参与进来,调节现场的气氛是少不了的,不论是讲故事还是做游戏,其目的都是一个,那就是调动大家的积极性。不过,这几年随着培训热潮的到来,很多讲师或企业也都开始犯“本末倒置”的错误——调料太多,主菜太少,学员在嘻嘻哈哈的游戏结束后什么也没有学到,回到家中冷静下来,发现又被忽悠了。

所谓工艺就是指老师培训的功力。功力强的老师无论是弄菜型还是出菜色,都能把控得比较到位,一场培训课,既有理论的高度,又有可操作的深度,还有现场的舒适度,这样的培训当然会有效果了。


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