正文

第十章 内部斗法(4)

公司的浪费是如何产生的 作者:刘孝明


22. 观念PK各行其是,让员工无所适从

向左还是向右,这是个值得思考的问题!

任何一个观点,都有其优势与弊端。于是,这就为职场斗法提供了良好的机会——只攻击对方观点的弊端,而不去思考这个观点可以产生的效益。因为,在对手的眼中,他看到的只是你的缺陷。

所以,这就会造成三种影响公司利益的情况发生。

第一种情况是,议而不决。

让一个很好的点子无限期地拖延下去。很多公司的会议开得轰轰烈烈,却最终议而不决,主要的原因就是因为斗法的人谁也说服不了谁。

第二种情况是,决而不行。

虽然会议通过了某个决议,但我是持反对意见的,其他的人怎么做我管不着,但在我管辖的范围内,我可以施加我的影响力,让这个决议没有结果。不是说上有政策,下有对策吗?我要的就是这个对策。

第三种情况是,各行其是。

让员工无所适从。由于观念不统一,所以大家只好按照自己的意思下达命令,甲领导说向东走,乙领导说向南走,虽然不是全部相反,但员工还是无所适从,不知道该怎么做才不会受批评。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号