马云对此进行了详细的解答：“阿里巴巴在发展过程中犯过许多错。比如在创业早期，阿里巴巴请过很多‘高手’，一些来自 500强大企业的管理人员也曾加盟阿里巴巴，结果却是‘水土不服’。那些职业经理人管理水平确实很高，就如同飞机引擎一样，但是如此高性能的引擎就适合拖拉机吗？业界高手们讲得头头是道，感觉真是很有道理，但结果却是讲起来全对，干起来全错！当时太幼稚，公司当时的发展水平还容不下这样的人。 ”

咒语三：不选择强大的，只选择合适的人才。

马云在行走江湖的过程中，验证了在大自然中，能够生存下来的是适者，而不是强者。正所谓“适者生存”。为此，在选择人才的过程中，他选择了适合阿里帝国的人才。

最适合自己的人才具有最高的性价比。一些企业常常强调需要最优秀的人才，但事实上，企业更需要最合适的人才。

马云说：“人才如果不能够适应公司的发展，同样不能够发挥出应有的作用。只有找到最适合自己的人才，才能获得最大的效益。有的创业者带领公司越做越大，有的创业者却使公司奄奄一息，其中一个原因就在于是否使用了最适合的人才。实用人才就像衣服，太小了穿不上，太大了穿起来又太难看，只有尺寸合适，才会感到舒适。 ”

咒语四：“野狗”，必杀无疑。

在组建阿里帝国的过程中，马云逐渐认识到，一个侠客要干大事，就一定要果断，一定要以团队为主，不能计较个人感情。

为此，马云的眼里向来容不得“沙子”。

他说：“以纯结果为导向，不注重团队和游戏规则，不注重原则的人，即便能力再出众，在我的眼里，也只是‘野狗’。”

因此，马云总结：有业绩，有结果，没过程，不注重原则，那就叫‘野狗’，必杀无疑。

咒语五：如果你觉得自己是精英，请你离开。 2001年 1月，阿里巴巴的发展势如破竹，在全球大规模扩张，面对这一疯狂的势头，集团内部“党派林立”、各持己见。为了整顿队伍、统一思想，马云开展“整风运动”。在“整风运动”大会上马云阐述自己对“部下”的要求：“如果认为我们是疯子，请你离开！如果你专等上市，请你离开！如果你带着不利于公司的个人目的，请你离开！如果你心浮气躁，请你离开。 ”