另一次周末聚会的场面更加疯狂。那次我没有参加，但有人把节目录下来当做纪念品给各位与会者，我有幸见识了那怪异的一幕。那次演了一个恶搞《咖啡间里的摄影机》的短剧。开场出来一个人，脑袋装扮成一个大纽扣的样子 这个玩笑开得可有点猛。另外一个短剧中，由一位销售员扮做丹尼尔？布东，和一位主管商谈后者升职的事情。开场，丹尼尔正在办公室里练习高尔夫，主管上来敲门。接下来双方展开了一段对话，言语间的意思非常微妙。主管指着“丹尼尔”的右臂问：“这是啥？”“人都有左膀右臂，这是我的右臂啊。”“这么说，也是您的保险丝了？”“哦？你说的是哪个保险丝？是市场部那边的还是工会那边的？”这一回答引起全场一阵爆笑。包袱之所以能响，诚然部分程度上归功于词语的表层意思。但是在场的同事们之所以爆笑，除了剧中对日常词汇的曲解和对老板们的小毛病的夸大之外，更重要的是这个短剧直白地揭示了深藏不露的真相。市场残酷的法则、工会的纠缠不休、顾客的愚蠢、同行的怨气 全银行上至总裁、主管，下至员工，全员共同努力扫除了上面提到的这些障碍，开拓了前进的道路，这才成就了兴业银行世界领先的美名。参与节目的有些是银行最高层的管理者，为了营造某种演出效果他们居然花了好多个小时排练节目，挑选古里古怪的道具服装。这都让我目瞪口呆。在杰尔巴岛的时候，银行的一位高层领导曾经说过这么一句话，让台下的听众为之癫狂：“我们就是要做点不可思议的事情，这次我们租了5架飞机，为的就是要让在场的700人度过一个梦幻般的周末。”阿兰要我“表现出合作精神”，大概也就是这种意思吧。

那天在酒精的躁动下我们到天快亮的时候才回房间睡觉。第二天是星期天，大家放下了前一天的疯狂平静地度过了。下午我们又乘租来的汽车返回巴黎。我在心里发誓，今后公司如果举办这种周末聚会我绝不再参加；后来我也就真的再也没去过。

2005年7月7日，我决定试水做一笔大交易，对我来说这是第一次。整个过程虽然只有短短的几个小时，但我为银行赢得了50万欧元的收益。当然这次交易的风险性也很高，虽然事前我已经做了缜密的演算。那次交易的时间恰好和伦敦爆炸案发生的时间相同。当日，伦敦地铁在1小时内连续遭受4枚炸弹的袭击，造成56人死亡近千人受伤。那天早晨，我一方面因赢利而欣喜，一方面又为无辜死伤的英国民众而悲伤。我觉得坐立不安，正是因为发生了这样的惨剧，我才能够有机会为银行挣到这笔钱。这次痛苦的经历恰好说明，虚拟的金融世界与我们生活的实体世界之间有着一种奇怪的联系。

每个交易员都有一大堆图表、参数、曲线图和统计数据，交易员凭借这些东西体察市场走向、制定交易策略。我也不例外。我专门做德国市场，多年以来我养成了一个习惯，特别关注保险公司的行情，尤其注意安联保险集团。2005年6月底至7月初这段时间，安联公司出现了巨额资金流动，随即公司股票出现波动。与此同时，我发现整个金融市场都有走低的趋势。两个现象结合在一起，我想起了以前经历过的一件事情。什么事呢？接下来我就先讲讲这件事。

2001年我还在中台工作，经历了当年的纽约世贸大楼袭击事件，也见证了此后美国市场的暴跌。当时，一位在伦敦当交易员的朋友告诉我一个奇怪的现象，引起了我的注意。就在袭击发生几天前，华尔街资本市场上一些与美国航空公司有关的金融衍生品出现剧烈资金波动。巧合吗？预先有关于恐怖袭击的传闻吗？是某些与中东有联系的人员透出的口风吗？谁也说不清楚。但是白纸黑字的数据就摆在那儿。这些现象之间的奇怪联系，从此被我牢牢地刻在脑子里。到了2005年，我把“911”事件前美国航空公司股票的曲线图和波动情况与眼下安联公司的图表相比对，我发现某些地方非常相似。以什么样的姿态和策略应对市场，这往往是在对数据的细心比对中形成的。这一次就是如此。我决定做空安联的股票，准备赌一把大的，因为没有保证金，所以风险很大。