凝聚产品力

中国企业往往有这样的观念，产品越多，就意味着会赚更多的钱。事实恰恰相反，偏偏是越少的产品，赚最多的钱。

我们在市场上看到的红牛，永远是一个金黄色的罐装。美国西南航空公司也是如此，一直保持着单一经济舱，创造了美国航空事业的奇迹。如果多做些产品，美国西南航空也有这个实力，为什么不实行呢！因为美国西南航空公司深谙单一的力量。

产品的竞争力在于聚焦单一的产品力。大多数企业都迷信自己的产品，这个无可厚非，但是真正赢得产品竞争力的核心在于不需要那么多的产品，而是聚焦于一两项产品上，在满足消费者的需求与认知的基础上，突出产品的与众不同。

小贴士

产品竞争力在于概念与对手不同，在于产品本身与对手不同。另外，要把握产品变化的趋势。