正文

第2节 建品牌第二步:关键性工作(2)

中小企业如何建品牌 作者:梁小平


品牌重新定位

我们了解到预期客户认为普通门锁是低端产品,虽然有些普通门锁的价格也不便宜。我们为了与同类产品有一个明显的区隔,重新定位该产品为高端的指纹智能门锁,将普通门锁与同类产品都反定位为低端的产品。

为支持重新定位的高端产品,我们制定了一体化的门锁安防方案。专门针对门的类型单开门、子母门及双开门搭配锁,让门与锁符合安全稳固、协调一致、美观大方的现代居家风格;搭建高端的三级保障服务体系;产品档次最高,价格比同类产品高出好几倍等等。

重新定位时,我们必须考虑战术的执行,确保经营成果。

销售团队:他们天天与客户打交道,代表着品牌高端的形象。我们从两个方面去武装销售团队,一方面是定制高端职业装、有助于销售的高端工具;另一个方面是培训销售团队,如何将高端的产品卖给高端的客户。

生产团队:生产团队负责制造出适合市场需求的产品,我们不断强化员工的观念,强调自己生产的产品是最优秀的。

设计团队:我们对产品设计精益求精,有些产品的外观设计是请欧美顶尖的名师来设计的。

样板市场打造

我们特别重视样板市场的打造,首先在北京、上海、广州、深圳等一线城市打造样板市场,与高档的工程项目客户建立战略性的合作伙伴关系。这样我们在一线城市形成的样板市场就可以辐射到二线城市,以后开拓市场就顺利多了。对于零售市场的用户,我们选择高端的住宅社区,满足了高端人群的消费需求。


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