【点评】

检查团团长如厕时不慎将手机沾上了一些污水，随便清理一下就行了，书记让阿辛再去拿点纸巾，是怕耽误团长继续用，向他使眼色，也只是提醒他不要声张，以免让他人看到团长脸面上不太好看。书记这样做，实际上是在暗示阿辛不要将不太雅观的小事夸大。而阿辛、小佃以及主任却完全误解了书记的本意，过于敏感，过于警觉，把无关紧要的小事想象得非常严重，并莽撞应付，结果把问题越弄越复杂，让领导哭笑不得。

下属敏感一点，甚至是警觉一点，并无不可，因为这样可及时领会领导不便明说的用意，可以规避风险，以求把事情做得更为到位，更为圆满。但过于敏感，就有可能不自觉地将事实夸大，对风险或隐患的警惕性也会无端地被拔高，所做的本能反应就会失去应有的尺度。下属夸张地应付对上司来说不太雅观的小事，则会让上司更加难堪。用夸大的措施来处理无关紧要的小问题，不仅会造成人力、财力的浪费，还有可能使问题变得更为糟糕，甚至无法收拾。

需要注意的是，个别人的敏感和警觉也会给他人造成错觉，导致以讹传讹，引发群体性的慌乱。下属和上司相处，切忌过于敏感，过于警觉，要把握好做事的分寸，既要灵活敏锐，也要沉稳大方，再就是要善于和上司交流沟通，对于那些容易引发争议的“敏感事件”一定要及时向上司汇报、请示，尽量不要自作主张，草率处理。