正文

导言(4)

失落的管理艺术:德鲁克论现代管理与人文精神 作者:(美)约瑟夫·马洽列洛


关于权力的教训:高盛的“过于庞大不能任其倒塌”

安德鲁·罗斯·索尔金的专著《大而不倒》(Andrew Ross Sorkin’s Too Big to Fail: The Inside Story of How Wall Street and Washington Fought to Save the Financial System – and Themselves, 2009)一书在描述2008年9月爆发的全球金融危机时,谈到了权力关于集中问题。正如索尔金所指出的那样,那些掌管着美国几家大型金融机构的主管者手中握有巨大的权力,他们使整个全球金融系统脱离了正轨,而联邦政府在分散或遏制其权力方面完全不作为。没有任何案例比高盛在这场全球金融危机中所扮演的角色更加明显不过地展示出了权力高度集中、根本不受监管的这一状况。

基于2008年颁布的问题资产救助计划(Troubled Asset Relief Program ,TARP),很多公司都得到了政府的资助,高盛也是其中之一。该公司在2009年4月偿还了100亿美金的政府贷款,在同一年第二季度公布了令人意想不到的高额利润,达30多亿美金之多。高盛在全球金融市场上所拥有的深远影响力在华尔街是路人皆知的,但是接受TARP紧急援助,加上《滚石杂志》调查记者马修·塔伊比所发表的一系列公开报道,使得这个投资银行的所做所为一下子曝露在众人眼前了。2010年4月,美国联邦检察官开始对该公司可能存在的欺诈行为展开公开调查。美国证监会(SEC)特别控诉高盛向投资者出售抵押贷款衍生产品的行为,这些衍生产品是由一家大型对冲基金公司帮助选择并进行包装的,而该对冲基金公司同时也在对赌这些证券产品的价值会下降。高盛在2010年7月与SEC达成了协议,在不承认错误的前提下同意支付5亿5千万美金的罚款。(CNNMoney.com,2010)

高盛在买卖双方所获得的巨额盈利,一部分来源于对其无所不在的权力的巧妙利用。公司从抵押借贷协议(一揽子贷款衍生产品,即统称的Abacus)的交易双方都获取了高额利润。公司充分利用自身与零售和机构投资者之间的关系,同时扮演既推荐又贬损某一投资产品的双重角色,攫取双重回报。更令人担忧的是,高盛利用了自己巨大的影响力整合了无数包含衍生品在内的交易,这些交易极为错综复杂,其中很多都对全球金融危机产生了极为严重的影响。本书中将会讨论到的案例,即该公司卷入2010年的希腊债券崩盘,只是一个例子而已,但这已经足够表明高盛的行为确实给我们提供了一个教训,使我们有必要意识到各类组织由于权力不受约束而引发的问题。(Carney,2月15,2010)

德鲁克早就敏锐地意识到了这一问题,而且他也发现政治学理论(特别是有关联邦主义的概念)用来作为在组织内部控制权力的一种方式方法。属于人文学科领域的政治科学和政治理论可以为我们探索组织内部权力的本质提供很多机会。在人文领域的众多文献中,尤其是在那些分析政府机构的作品中,其主题都是人追求权力以及滥用权力的倾向。每一个曾读过尼可罗·马基亚维利的《君主论》一书的人应该都知道,这本写于1513年的作品的主题就是有关权力的(尽管大多数人可能只会想到马基亚维利的论断所隐含着的负面意义:他为严苛的独裁者寻找正当理由)。对于人文学科的理解,尤其是对政治理论的理解,能够帮助管理者更为深入地理解当代社会由于权力问题所引发的一系列难题。在本书中,我们会聚集于十八世纪美国宪法的拥护者们所信奉的联邦主义理论。德鲁克认为,联邦主义是一个重要的概念,可以移用到现代工业组织中;他对此的实证描述也充分表明人文学科的某一领域如何有助于当今的各个企业意识到以高盛和全球金融危机为代表的由于权力不受约束所引发的严重问题。


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