◇我们要在八小时之内入世敬业，要在八小时之外超乎功利；我们要懂格斗擒拿，要能独善其身；我们要追求年薪的高度，要拓展能力的宽度 ……任何貌似对立的概念，其实本就互为表里，成就了我们精神世界的完整。这或许是甄嬛给我们最大的启示。

◇意志是根，有根你才能长高，即便叶有荣枯，根在运就在，魂不会散。

◇80%的成功不是来自技巧，而是来自五次以上的努力。

◇在忍辱这一点，我们要向某些车模及个别女艺人学习，有着不穿衣服都敢上街的勇气，想必骂声对她们来说，权当是人气鞭炮啰。被客户拒绝，乃至是被粗暴冷酷地拒绝，也不要灰心，看看那些冲在十字街头发广告的小男孩，以及敲车窗讨钱的老男孩，应该了然，被拒绝太正常了。想想人都是要死的，面子有啥放不下的。

◇克制不是单纯的忍让和迎合，而是控制自己的欲望，先帮客户解决问题，甚至不要怕因此错失机会。你为客户把工作做细致了，不仅是让自己的机会更大，也是在扼杀竞争对手的机会。

◇有个哥们儿叫张泰宇，他自我介绍的时候会说：我叫张泰宇，张牙舞爪的张，泰山压顶的泰，宇宙爆炸的宇。还有个百度的业务经理叫陈平，他介绍自个时会说：我叫陈平，陈冠希的陈，相貌平平的平。试想，如果你能把自个名字都编成段子，那你的心态多有含金量啊。

◇甄嬛这么年轻就这么牛，很重要一个原因就是跟她一块玩的人都是大清帝国的一流人士，大多都是政治素养、文化水平双优的人。大家一边拿刀互砍，一边作诗斗嘴，残酷与风雅兼具，可以说每一个强大无比的敌人都堪称是甄嬛的导师，各自用尽毕生所学浇灌出甄嬛这朵奇葩。

◇每一点才华都是心血凝结，每一点进步都是战火历练。印证了那句口水老话，要想练成此功，必先自宫。不下点玩命的功夫，你一生都难得等到人五人六的机会。

◇嘴仗、小仗打的是机智和应变，恶仗、狠仗、大仗打到激烈处，打的就是判断和决策。

◇甄嬛是左右脑结合的完美决策者。出现危机时，甄嬛用左脑对信息进行编码，用逻辑来作决定，从混乱中创造秩序；而右脑则更多地用情感的方式吸纳群体的意见信息，并依靠直觉作出有一定创意的快速决定。

◇一定要知道人一般都会有15%—20%的过度自信，作出决定后试着再进行校准。

◇危机来了不要怕，危机越大越不要怕，要冷静地找到危机的根，厘清危机发生的脉络，先除根后斩草。

◇客户的采购流程充满了客户内部权力的博弈，看的懂可以借力打力，看不懂则容易成为权力博弈的牺牲品。

◇客户提出订单需要，你要尽快核实信息；客户高层开会立项采购计划，你要尽快确定信息内线，避免信息孤岛；客户组建采购小组，你要摸清采购小组各成员关系；客户制定采购标准，你要设法参与或影响采购标准体系的建立；客户开始筛选入围厂商，你要根据形势制订有针对性的销售策略；客户招标评估比较，你要使出浑身解数争取更多支持票；最终客户决策人拍板，你要努力影响决策人。

◇了解自己公司的产品不叫专业，了解对手公司的产品才叫专业。

◇我们要拔掉嘴中刺。一定要记住，人前做人，人后做自己，传闲话、嚼舌头都是没素质的表现。但凡在人背后说人，只能说赞美的话。无论是说到敌人、小人，还是熟人，都得说赞美的话，甚至中性的话都不要说。

◇有的人走路像是去参加葬礼；有的人即便去参加葬礼，也步伐欢快。我们要坚实地站在大地上，双腿要伸直，轻松地打开自己，从而树立高昂的精神。

◇夸人的境界讲求高度、夸人的方法善找角度，还得夸得有风度，虚来虚挡，实来实上。此外，夸人的层次更是山外有山，锦上添花的赞美妙在左右逢源；雪中送炭的赞美巧在审时度势；让人终生难忘的赞美靠的是直指人心；皇天后土般的赞美贵在一说天下应。